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电商仓储管理要点

1. 仓储管理规划的合理性

电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提高效率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。

2. 出库订单打印影响拣货速度

　　出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。第一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.

3. 库存、货位库存的准确率

　　库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

对于电商卖家而言，选择电商云仓代发与仓库出租一体化服务，无需承担自建仓库的高额投入，也无需担心仓库出租的空置浪费。电商云仓代发提供的仓库出租服务，可按需灵活调整面积，旺季扩容、淡季缩容，让卖家无需支付多余的仓库出租成本，而电商云仓代发的规模化履约，能将分拣、打包、配送等环节的成本均摊到每个包裹，大幅摊薄单个包裹的履约成本，真正实现“小投入、高回报”。

电商云仓代发的规模效应，还体现在仓库出租的配套服务升级上。仓库出租并非单纯的场地租赁，电商云仓代发将库存管理、订单处理、售后退换货等全流程服务融入仓库出租中，实现“仓储+履约”一体化，避免卖家因多环节对接产生的额外成本。如今，电商云仓代发与仓库出租已成为电商卖家降低履约成本的，凭借规模效应，让每个包裹的履约成本一降再降，助力卖家提升利润空间。