一文了解 “知识产权贯标”

“知识产权贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。

贯标可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、竞争能力。

1、贯标奖励：各省市都出台相关政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励。

2、项目申报机会：作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

3、高企等资质认定：知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知（国知发管字〔2015〕44号）中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接”。

4、激励企业自主创新：实施知识产权管理体系认证，强化上至领导，下至员工的知识产权创造意识，充分调动员工创新创造的积极性，发现挖掘其创造潜力，为企业取得高质高效的创新成果。

5、融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6、防范风险：提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

1、贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2、调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3、体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

4、手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

5、发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

6、实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

7、内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

8、管理评审：企业高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。