电子装联生产线建设项目申请报告范文

项目名称：电子装联生产线建设项目
项目建设单位：北京**创通技术有限公司**分公司
建设单位负责人：杨先生
项目建设性质：新建
项目拟建地址：陕西省**市高新区新型工业园西部大道117号
项目建设规模和建设内容
  北京**创通技术有限公司**分公司根据公司自身的发展目标和总体规划，以及企业自有资金状况，确定投资建设1条电子装联生产线，主要进行电子电器元器件的装配、焊接和调试工作。
  该公司已在**市西部大地租赁了现有的标准化厂房，包含标准化厂房和办公室等，总建筑面积为5300m2，共6层（各层功能区分区如表1-1）。因此，本次项目主要是针对电子装联生产线设备购置与安装的可行性研究，不存在土建工程。
项目主要技术经济指标表
表1-1

建设工期：根据项目建设规模和建设内容，初步确定建设总工期3个月，即从2016年10月1日开工建设，至2016年12月底竣工。
投资估算：根据投资估算，本项目总投资637.67万元，其中固定资产投资305.43万元，流动资金332.24万元。
资金筹措：本项目总投资637.67万元，均为项目单位自筹。

一、建设单位概况

北京**创通技术有限公司**分公司隶属于北京**创通技术有限公司，成立于2014年7月10日，位于**市高新区唐延南路8号3g酷派智能科技产业园4号厂房3楼，负责人为杨镭。公司经营范围为：一般经营项目；技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；通讯设备（不含地面卫星接收设备）、电子产品、机械设备；生产通讯设备、电子产品、机械设备。

二、可行性研究范围

（1）对项目的建设背景进行分析论证；
（2）对项目建设的必要性和可行性进行分析论证；
（3）对项目的建设内容与建设规模、产品方案、工艺技术、建设条件与场址选择、工程建筑方案进行分析论证；
（4）对项目在建设和运行过程中的环境保护、节能措施、劳动安全等方面提出实施意见，环境保护方案按批复意见实施；
（5）对项目的建设工期及财务分析进行分析论证；
（6）根据可行性研究的规划方案和建设内容进行投资估算，并提出资金筹措方案。

三、可行性研究报告编制依据

（1）可行性研究报告编制委托书
（2）《固定资产投资项目可行性研究报告编制规定》（2005.12）
（3）国家发改委《建设项目经济评价方法与参数》第三版
（4）国家发展和改革委员会发布的《投资项目可行性研究指南》
（5）国家、行业及省市有关法律、法规、规划、规定及政策
（6）项目建设单位提供的其他有关资料
（7）《投资项目可行性研究工作手册》中国物价出版社，2002年9月版
（8）项目单位提供的其他资料

四、可行性研究报告编制原则

⑴ 全面、客观、真实性原则
  本报告是供项目法人及其上级主管部门决策、审批使用，因此在编制过程中均按照国家、行业和地区的发展规划，以及国家的产业政策、技术政策的要求，对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、生产管理等各个方面的研究调查，在研究经验的基础上，对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为建设单位提供全面的、客观的、可靠的评估，并多方面地分析对比，为项目法人及其上级主管部门决策提供依据。
⑵ 技术先进、适用性原则
  技术的先进性不但体现在经济效益、技术装备和控制水平上，而且还要体现在环境保护、安全和卫生等各个方面。
  技术的适用性即根据企业目前的经济能力、国内配套能力和管理水平等情况，选取适用的先进技术。
⑶ 经济效益原则
  经济效益是企业生存的命脉。因此，该报告编制过程中注重合理布局、节省投资、选用先进适用可靠的技术，降低消耗定额和减少定员以提高企业的经济效益。
⑷ 可持续发展的战略原则
  严格执行环境保护法规等相关标准和安全及工业卫生法规，控制对环境的污染。

五、结论与建议

5.1 结论
1）该项目设计内容完整、合理，建设思路清晰，结构安全可靠，实施计划科学，项目的建设适合市场需求，市场前景看好。生产工艺技术成熟可靠，选用的设备流程组合合理，自动化程度高，技术较为先进，对周边环境无明显影响，项目符合国家产业政策。
2）项目厂址选择合理，生产规模、产品方案合理，公用工程配套完善，符合当地产业发展规划和总体布局要求。
3）项目运营后，污废水经处理达标后才可排放；选用低噪音设备，并采取减振、吸声、隔声等措施使厂界噪声达到噪声排放标准；可基本实现清洁生产，对环境的影响较小。
4）该项目运行后，每年均有良好的经济效益，同时项目的建设对促进当地的经济发展有一定的推动和拉动作用。
5）项目建成后，可以提供更多就业岗位，缓解就业压力，增加当地群众收入，并带动相关的产品和企业的发展，社会效益十分显著。
综上所述，该项目市场前景十分看好，能形成产业规模，投资风险低，回报率高，效益持久、明显且稳定，符合国家的建设方针和投资方向，技术成熟可靠，同时该项目符合国家相关产业政策，所以该项目是可行的。
5.2 建议
1）建议企业抓紧项目前期准备工作，尽快落实资金，确保工程项目的按期投产。
2）在建设过程中要尽量降低投资，缩短建设期，尽快建成投产，使企业早日受益。
3）建议企业加强企业各项基础管理，减少各项能源消耗，降低生产成本和各项费用开支，提高产品的市场竞争力，增强项目的抗风险能力。同时在项目建成后，依旧要注意加强工艺技术的研究，努力降低成本，提高产品抗风险能力。
4）建议企业组织力量加强市场信息研究，及时掌握国内外新技术、新产品的发展动向，进一步搞好产品研究与开发，推动企业技术进步，建立和完善以市场和销售指导生产的市场运作体系。