CMMI(能力成熟度模型集成)评估是一个系统性很强的过程,不仅仅是拿一张证书,更是一个企业流程梳理和改进的过程。
第二阶段:体系建立与试运行(约 1 - 3 个月)
这一阶段是为了产生“证据”,证明你们真的在按规范做事。
文档化体系建设:
根据 CMMI 要求,编写或修订公司的标准过程文档(SOP)、模板等。
试点运行(非常重要):
选取 1-2 个试点项目,严格按照新文档执行流程。
关键点:在这个阶段,必须产生真实的“工作产品”(如:需求跟踪矩阵、代码评审记录、测试用例等)。这些将是评估师眼里的“证据”。
内部审计:
模拟正式评估,检查项目执行是否符合文档规定,查漏补缺。
公司主营业务:专业从事军方资质、实验室认证、IT类资质、各类管理体系认证、产品认证、建工资质认定、高新企业及涉密、测绘、安防等资质认定,生产许可证、特种设备许可证及各类管理培训

ISO9001,质量管理体系, ISO14001,环境管理体系,ISO45001,职业健康安全管理体系,GB/T50430,建筑业施工管理体系,IATF16949,汽车业质量管理体系,ISO13485,医疗器械质量管理体系,GJB9001C,国军标质量管理体系,ISO22000/HAPPC食品安全管理体系,ISO100
一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、 技术推广:认证咨询;企业管理咨询;信息技术咨询服务;人力资源 据服务工程管理服务;知识产权服务(专利代理服务除外);采购 服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);标准化服务:互联网数 代理服务;计量技术服务;企业管理;软件销售:实验分析仪器销 售:计算机软硬件及辅助设备零售;信息安全设备销售:办公
所属行业为科技推广和应用服务业,经营范围包含:一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;认证咨询;企业管理咨询;信息技术咨询服务;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);标准化服务;互联网数据服务;工程管理服务;知识产权服务(专利代理服务除外);采购代理服务;计量技术服务;企业管理;软件销售;实验分析仪器销售;计算机软硬件及辅助设备零售;信息安全设备销售;办公设备销售;办公用品销售;建筑材料销售;通讯...