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儿童乐园经营模式

　　想要突破同质化这一瓶颈，我们只有在深挖客户需求上做文章。专家们的观点不无道理，抓住了问题的根本，从满足儿童更深层次的需求上提出解决方案。但这里，我要提醒一点：孩子是儿童乐园的客户，家长也是儿童乐园非常重要的客户，甚至从某种程度上来说，家长比孩子更重要！因为带小孩去哪里玩，主要的决定因素在于家长，并不是小孩。你什么时候看见小孩单独去过儿童乐园？既然儿童乐园能在深挖儿童需求上寻求突破，同样，在满足家长需求方面，我们大可动动脑筋。

　　经常听到一些朋友的抱怨，“好不容易到了周末，还得带孩子去儿童乐园。”多数家长把带孩子去儿童乐园当成一种任务，而不是一种享受。在应试教育占主导的中国，孩子背负的学习强度非常大，孩子对玩乐的要求或许并没有想象中的那么高，通常一些简单的儿童游乐设备，也能让他们玩的尽兴。同样，对于家长，累积了一周的工作压力，也需要找到途径来释放。在满足孩子需求的同时，儿童乐园的经营者是否应考虑满足家长的一些需求，让家长“遛”娃，从一项任务变成一种享受。

　　家长的需求，传统的儿童乐园满足不了，要想满足家长的需求，就可能需要跨界经营或异业联盟。