装备质量管理体系—GJB9001C管理体系核心框架

装备质量管理体系始终坚持依法管理的原则，并与质量管理体系的新发展以及质量管理的理论与实践创新相结合，而GJB9001管理体系的发布、修订也与时俱进，国家在2017年发布GJB9001C-2017并已实施多年，在编制新版质量体系标准时，始终贯彻：

1.坚持质量至上。席新时代强军思想为指引（质量至上），认真落实全军装备质量工作会议精神和《关于全面实施装备质量综合提升工程的决定》，将健全质量工作体系、严格质量责任追究、加强质量信息管控、严格装备全寿命质量管控等各项要求融入标准，大力推进新形势下装备质量工作要求在装备承制单位落地生根。

2.坚持法制思维。全面贯彻国家军队的各项质量法规，坚持依法管理，贯彻《武器装备质量管理条例》《装备通用质量特性管理工作规定》等法规规章，将装备全员、全系统、全寿命、全特性质量管理要求融入标准，为落实质量法规提供标准支撑。

3.坚持问题导向。全面梳理GJB9001B-2009贯彻实施中暴露的问题，针对风险管理、通用质量特性、软件工程化管理、外包外协、关键过程控制、质量保障条件等薄弱环节，完善标准相关条款内容，提出细化、明确要求，着力增强标准的针对性和可操作性，不断促进装备承制单位提高质量管理体系运行的有效性

4.坚持军民融合。落实军民融合发展战略，继续采用“A+B”，将军用特殊要求有机融合，形成军民融合、相得益彰的新型武器装备质量管理体系。有利于打破军民二元结构，降低“民参军”市场准入门槛，鼓励、引导、吸纳更多优势民营企业参与武器装备建设。

5.坚持继承创新。凝练核、航天、航空、船舶、兵器、电子等行业的共性有效做法，保持标准对各行业的适用性。同时紧密围绕装备发展的新趋势、新动向和新要求，积极吸纳和引入装备质量管理的新理念、新方法和新手段，保持先进性，发挥正向引领作用。

笔者有幸曾在相关航天配套企业做为质量负责人工作多年，全面负责相应产品的质量控制认及质量管理体系等工作。也在企业质量管理和控制的实践中开展标准的落实培训。基于标准的条款，总结部分核心框架如下，与相应质量同仁共享并交流，以期通过此有更多回响，反馈实践于质量管理及其管理体系的提升。