龙兵："0底薪"合伙人模式，轻资产合伙人管理软件系统研发

讲完了4种利润被吃掉的方法，老板有没有感觉，有没有想马上回去做一个调整！不过，是不是也有老板觉得，我现在利润还可以！我主要缺客户，缺流量，如果给我足够的客户，我的利润肯定有保障。

来，我们来深入剖析一下，为什么你总觉得你缺流量？流量到处都是，百度上，抖音上，腾讯上，流量不要太多！只要你肯花钱，马上就有！为什么你不敢花钱去买流量？

你是不是，发现投了广告，买了流量，成交不了，或者就算偶尔成交了，赚的利润还不够广告费？

你会不会觉得，买来的流量不精准？客户质量差？

那同样的产品，同样的推广渠道，为什么同行投广告就成交，业绩持续增长！

以前的百度火的时候，你的同行一直“竞价”投广告做的风生水起，你看着也羡慕嫉妒恨。

你是不是也冲了几千元钱，小试牛刀？Zui后，别说发财了，你的广告成本都没赚回来！客户是引来了，但是你的成交率太低，赚的利润还不够广告费？业绩自然就无法增长！

你真的是缺流量么？还是你觉得流量真的太少了？

来，我每天给你万人在线直播间，几千个主动咨询客户，那你还缺不缺流量？你的业绩会不会好？很多朋友说，那肯定会！但是，就在这样的情况下，这个公司每个月还要亏损40万！那我给你讲一个真实的故事，就发生在我身边，有可能正在发生在你的身上！

《日引流3000个客户，每月亏损40万，Zui后把公司干挂掉了，到底发生了什么？》

这个朋友，在一个大型新车直购工厂担任直播运营总监。她在的时候，加上他一共有10几个主播。每天都可以给公司带来3000多个客户。这些客户被他们老板的平均分配给了他们50多个销售。

但是，就在这样的情况下，公司每个月还要亏损40万！如果你是老板，你好不好奇？他们的老板也好奇，于是就去问销售部门，为什么业绩这么差？每天几千个客户，一个月还亏40万，你们是怎么做业务的？

销售部门就推脱说，是短视频运营部引流来的客资不精准，客户只是问一句，就不理了，所以比较难成交。还有客户还是太少了，才导致销售部业绩差！关键是老板还非常认同这个说法，那么问题就来了！

自从听了销售的托词，老板就天天责怪运营部门，给运营总监施加各种压力，不断的对直播部提要求，在降低他们的投流预算的情况下，还接连裁掉几个人，Zui后十几主播，走到只剩下1个了。我的朋友Zui后实在干不下去了，也离职了。不出所料，这家公司每个月硬亏40-50万，坚持半年后，亏掉300万，还是倒闭了！

大家想一想？

有没有另外一种可能？是公司的销售能力不行。

这个老板可能反驳说，“我的这些销售都是老销售，能力肯定没问题！”

但是，我想问这个老板，你知道客户都问了什么问题吗？销售是怎么回答客户的？销售是怎么把客户搞死的？客户拿你跟同行相比，销售有没有把差异化和优势阐释清楚？销售有没有主动高频跟进客户？销售有没有持续，1周、2周，1个月、2个月的去做客户做跟进工作，去持续地传递自己的价值。

哪个销售的成交率高？客单价高？复购好？对已经成交的老客户，销售有没有持续的去服务，让客户帮他转介绍，去裂变更多的新客户。哪个销售能力强？这些数据统统都不知道，只凭感觉来做决策，错得一塌糊涂！

这些问题，上面那个老板通通不知道。他只听销售的一面之词：客户太少了！客户的意向度不强！客户不精准！然后让反过来找引流部门的麻烦，Zui后公司倒闭！

你可以反思一下，你真的缺流量吗？你缺的是变现能力！你缺的是成交能力！

之所以你的成交率低，是因为你的销售只找软柿子客户捏，客户主动聊，销售就聊，客户不主动，销售也不跟进，佛系销售？

之所以你的成交率低，是因为你免费给销售意向客户？对于销售来说，客户是免费分的，所以就希望客户越多越好！客户多了，一定会挑挑拣拣，找容易成交的客户，靠运气成交？

表面缺流量，实际缺变现

那么，如何提高成交率呢？一会儿我就会给大家讲一个可以快速提高成交率的方法！只要你一调整，成交率提高10倍，业绩提高10倍！我们自己亲自用过，立竿见影！