王吉凤老师企业管理培训讲师简介-企业人职业化专家-百慧丰-企培网
- 供应商
- 惠州市百慧丰企业管理咨询有限公司
- 认证
- 报价
- ￥14500.00元每件
- 联系电话
- 0752-3118868
- 手机号
- 18688337555
- 学习顾问
- 陈老师
- 所在地
- 惠城区演达大道2号曼哈顿广场25楼2517室
- 更新时间
- 2026-04-03 07:00
王吉凤老师企业管理培训讲师简介-企业人职业化专家-百慧丰-企培网 常住地深圳
秉承1性 专业性 聚
践行3化 标准化 规范化 制度化
围绕4面 人事相宜 胜任愉快 创造绩效 市场导向
赋能6维 职业资质 职业态度 职业意识 职业道德 职业行为 职业技能
² 年A股上市制造企业销售管理及PMC经验
² 19年跨国企业、港企及民营培训管理与授课经验
² 培训师
² 国家二级心理咨询师；生涯规划师执证讲师
² 绩效改进执证讲师；行动学习催化师
² 人力资源及企业管理专业背景
个人简介
王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值；三人行必有我师-交友不似我，似我不如无。
授课风格
² 工具易于操作；互动频不瞌睡；体验促进理解；课程落地性强
² 学员参与：不作观众，争作主角，小组共创
² 学习致用：学练合一，即时应用，互评赋能（10%的理论；20%的经验分享；70%实践）
² 逻辑清晰：结构清晰，内容丰富，工具实用
² 精益求精：不断迭代，推陈出新，共建共创
² 控场能力强、稳重严谨、专业性强、学习力强、责任心强、配合度高
（一） 培训
1.团队组建与赋能：从0到1组建5个培训团队，通过选、育、用、激励赋能销售队伍。
2.搭建培训体系：荷兰SPA广东培训零售学院，以基础胜任-关键人才发展-领导力三层培训体系支撑企业战略（合伙人研究班毕业9人，店总训练营毕业11人，店长85人其中17人，合格12人，结业56人；覆盖关键人才培养项目95%，学员人数357，基于绩效提升204人，其中基于顾客体验提升67人，基于专业技能提升86人；通过内部经验萃取，形成标准课件10门，传承企业内部经验；9个月从招人组建团队开始总课时336.5小时，参训人数615人，结业人员52%，岗位覆盖率49%，排课达成率110%）。
3.销售业绩提升类：（由于培训是支持部门，所以呈现的量化指标多数是先锋指标）
3.1如销售团队新员工业绩产出期由6个月缩短至Zui短的3周（S.T.Dupont）。
3.2新品售罄率提升40%(S.T.Dupont/MUJOSH)；单店业绩提升30%+,顾客服务体验-神秘访客由不
及格到65分,镜片转化率提升45%+(MUJOSH)。
4.MUJOSH关键人才培养：
4.1培养手支持加盟商销售与规范标准化运营输出《手工作手册》及标准化课程20门，单期培养10人，带店业绩提升30-50%。
4.2招募、培养并输出三类内训师（春茧、春蝉、蝶变）40人赋能700家店铺，培训覆盖率由10%上升至
98%，关键经销商培训覆盖率100%，新员工流失率降低10%，受训人员转化率60%，镜片连带由10%上升至40%，镜片销售由个位数达到总销售占比的10%。月度排课课时超过100H，满意度98%，考试合格率85%。通过集训与结构化在岗辅导培养验配师，实现镜片业务覆盖关键区域且销售提升40%。
4.3管培生留存率提升40%。
5.线上课程开发与社群运营。
（二）咨询
1.新业务立项项目：为广东汉普法务服务有限公司组建督导团队：通过测评及结构化面试招聘人员组建
团队，通过《天龙八步新人带教》及SOP手册（员工手册、培训手册、招聘手册、督导手册、外包岗位手册）运用复利思维培训与带教，90%顺利上岗，单人项目承接由0.6提升至1.3，项目交付周期由2个月缩至1个月，同时边赋能边指导新人输出标准手册5本，线上系列课程超1520次学习，单课五步助力督导成长272次学习。
2.托管与培训项目：为深圳某珠宝公司设计、运营店长培训项目《精金百炼训练营》，单次项目创收毛
利15万；托管项目从事督导加盟商运营和营销，服务创收60万；基于商业模式和品牌定位打造黄金商学院服务于终端1800家直营与联营店。
3.中国银行内训师及标准化课件项目：对中国银行内训师进行辅导。
4.店打造项目：为新华联鞋城店打造项目输出标准化手册五门（员工手册、销售培训手册、店铺运营手册、
客户维护手册、陈列手册）。
王老师致力于企业人职业化发展课题，激活企业人内驱力，通过行为、技能提升企业人效能，助力企业竞争力的持续领先。
通讯类：阿克苏移动；郑州联通；重庆中联物联网有限公司；西宁移动；运城移动
工程类：中建四局（华南）； 特发工程管理有限公司；广州电力工程监理有限公司；路建集团（福州）
烟草类：常德芙蓉大亚化纤有限公司；江门烟草、达州烟草
咨询项目：
精彩瞬间
王吉凤老师用半年不到的时间就组建了我之前近二年都未组建起来的督导团队，王吉凤老师具有以终为始的思维，选用育留做得很好，既尊重了公司的薪酬制度，也盘活了公司的资源，并且引入一些工具，通过赋能、激励使新员工快速胜任，且项目周期的交付也缩短了，一切都是刚刚好，实现了统筹高效。
——汉普法务董事长 宋*发
王吉凤老师对跟随我多年的老同事赋能，通过中层管理者提高效能的五项能力，激活骨干人员动能与上进心，培训中提供的计划管理、学习管理、激励管理等很实用，以终为始，以当下为时间点追踪业绩，让每个人每天有目标、有动力，享受业绩追逐成功的乐趣。
——润汇实业董事长 杨*宣