国军标(GJB9001)质量管理体系认证系统准备：六步流程

系统准备：六步流程，环环相扣

通过GJB9001认证是一项系统工程，建议按照“六步法”有序推进：

第一步：组建团队，顶层设计

成立由公司领导牵头的贯标小组，成员涵盖质量、技术、生产、采购等关键部门负责人及内审员。明确职责分工，制定认证推进计划，确保资源投入到位。Zui高管理者应亲自参与，体现“领导作用”。

第二步：体系策划与文件编制

依据GJB9001C-2017标准，结合企业实际业务，开展体系策划：

● 编制《质量手册》，明确质量方针、目标与体系范围；

● 制定程序文件（如采购控制、不合格品控制、内审管理等）；

● 编写作业指导书、检验规程等三级文件；

● 绘制产品实现流程图，识别关键过程与特殊过程。

提示：文件应“写我所做，做我所写”，避免“两张皮”。

第三步：全员培训与体系运行

● 开展GJB9001标准、内审员、质量管理实务等专项培训；

● 培养3名以上持证内审员，支撑体系自我监督；

● 正式发布体系文件，全面试运行，确保各项流程落地；

● 收集运行记录（如检验记录、培训档案、设备台账等），形成完整证据链。

第四步：内部审核与管理评审

● 开展全覆盖的内部审核，排查不符合项，验证体系符合性；

● 组织管理评审会议，由Zui高管理者主持，评估体系有效性，确定改进方向；

● 完成整改闭环，形成内审报告与管理评审报告，作为认证审核重要输入。

第五步：提交申请，签订合同

向具备国家认可资质的认证机构提交申请材料，主要包括：

1. 质量管理体系认证申请书；

2. 营业执照、组织机构代码证复印件；

3. 军代表推荐意见书（民营企业必备）；

4. 产品所在阶段情况调查表；

5. 质量手册、程序文件、流程图、设备清单等。

注意：所有文件须加盖公章，军方推荐意见需真实、完整。

第六步：迎接审核，持续改进

认证机构将分两个阶段进行现场审核：

● 第一阶段审核：文件审查与体系建立情况评估，确认审核范围与删减合理性；

● 第二阶段审核：全要素、全过程、全范围的现场符合性审核，重点验证体系运行有效性。

审核中发现的不符合项，企业须在规定时间内完成整改并提交证据。整改通过后，认证机构报批发证，颁发有效期为3年的GJB9001认证证书。

公司主营业务：专业从事军方资质、实验室认证、IT类资质、各类管理体系认证、产品认证、建工资质认定、高新企业及涉密、测绘、安防等资质认定，生产许可证、特种设备许可证及各类管理培训