李骏勇老师企业管理培训讲师简介-实战型咨询式安全培训师-百慧丰-企培网

李骏勇老师企业管理培训讲师简介-实战型咨询式安全培训师-百慧丰-企培网  

个人资历：聚

Ÿ 专注环境、职业健康与安全（EHS）20年

Ÿ 西安科技大学  安全技术及工程专业硕士研究生

Ÿ 国家注册安全工程师

Ÿ 国家注册安全工程师

Ÿ 国家注册心理咨询师

Ÿ TTT国际认证培训师

Ÿ 实战研讨型咨询式安全培训师

Ÿ 诊断服务型咨询式安全培训师

Ÿ 拓展体验型咨询式安全培训师

Ÿ 1+4静态与动态全过程风险管理首创者

Ÿ 事故事发临界状态应急管理模式首创者

Ÿ 中国安全生产科学研究院安全培训师

Ÿ 全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师

Ÿ 广东省安全工程师专家委员会专家

Ÿ 广东省应急厅综合类安全教员

Ÿ 广东省应急厅培训宣教中心讲师

Ÿ 广东省应急厅安全培训师资库专家

Ÿ 广东省应急协会专家委员会专家

Ÿ 广东省安全生产标准化评审专家

曾任：

Ÿ 富士康科技集团（深圳总部）（世界500强） EHS体系工程师、专员及专案团队组长；

Ÿ 中国海洋石海及其安全技术服务公司（世界500强） EHS管理经理、EHS技术总监；

Ÿ 中国安全生产科学研究院（隶属于应急管理部）负责内蒙古和贵州两省份电力公司职业健康安全管理体系（EHS）建设现场驻厂咨询指导导师，包含EHS培训与EHS咨询管理；

Ÿ 企业安全管理自由职业培训讲师，专注企业安全管理培训与咨询，包括：企业安全生产管理、员工职业健康管理和应急管理，为电力、机械及汽车制造、移动通信、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业提供培训与咨询服务。

主要职业成果：

※富士康科技集团（深圳）

1.集团颁发：连续获得EHS工作先进个人及所在团队获得EHS团队；

2.集团颁发：危险化学品减排项目精益改善卓越奖；

3.负责集团公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系建设和维护；

4.负责现场EHS管理、“6S”管理、目视化管理；

5.作为行为安全管理（BBS）专案组长，推动BBS，违章率下降80%，实现三年零事故；

6.作为危险化学品专案组长，推动危险化学品管理，建立危险化学品临时储存库，一次性通过验收，危险化学品事故隐患率下降95%，彻底杜绝危险化学品事故；

7.富士康集团承包商EHS审核；

8.富士康IE学员EHS培训讲师；

※中国海洋石海安全技术服务有限公司

1.全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理；

2.主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书，涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头、市容环卫、商贸、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业，并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

3. 打造华为南方工厂4个EHS样板车间，即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间，作为其他车间持续改进的样板，改善了现场作业环境，完善了管理体系、作业程序和规程，提升了安全管理的高度，帮助打造了“华为安全管理模式”，树立了“电子通讯行业”；

4. 中国海油崖城作业公司联合三亚消防局“蓝色海湾”联合演习；

5.中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制；

6.中化石油中心下属中化扬州、中化兴中、中化东方、中化道达尔（TSO）、中化天津石油仓储企业和中化福建加油站销售企业及中化兴海建设工程公司EHS管理审计；

7. 中海油湛江分公司《节能增效与能源隔离体系》建设；

8.中海油上海分公司丽水作业公司作业风险管理手册、作业许可系统手册、作业安全标准手册、员工安全手册编制；

※Ÿ 中国安全生产科学研究院

1.辅导电力企业建立EHS管理体系，实现0事故；

2.辅导国家电网开化供点公司本质安全文化建设；

3.建立EHS体系，主导所有EHS培训。主导华能集团海勃湾发电厂、蒙西发电厂、丰镇电厂和中国电力投资集团纳雍发电厂、黔西发电厂安建环管理（EHS）体系建设；

4.年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导；

5.贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导；

6.神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询；

7.神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询；

8.神华集团准格尔事业部安全管理体系审核；

9.合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练（KYT）工具导入咨询辅导；

10.中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层EHS管理系统实施情况审核；

实战经验：

专注安全18年，拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全（EHS）管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。先后服务于富士康科技集团和中海油及其安全技术服务有限公司、中国安全生产科学研究院等国内安全管理咨询公司，拥有煤矿、机械设备制造、石油化工、电力及咨询培训等行业的从业经历，熟悉电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头工艺流程与安全管理，对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识，并致力于与中国传统文化相融合，构建具有中国特色的企业安全文化。

拥有近8年电力（电网和发电）、机械及汽车制造、移动通信、石油化工、建筑施工、危险化学品等行业培训与咨询的实战经验，先后为上千余家外资、合资、中资及私营企业提供培训和咨询服务。通过对多年EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳，逐步形成一套独具特色的安全培训方法，即基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训模式，分别包括：实战研讨型咨询式安全培训、诊断服务型咨询式安全培训和拓展体验型咨询式安全培训。

培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用，解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题，在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式，即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维，以风险管理为核心，以安全工具方法为抓手，以梳理安全管理要素流程为重点，以解决实际问题为导向，全过程全要素的回归企业安全工作实际，以安全技术和技术安全为驱动，解疑答惑，让安全培训回归理性，实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。

版权课程：

1. 安全生产责任体系搭建与安全主体责任落实

2. 企业管理人员及安全管理人员如何尽职履职，规避法律风险

3. 企业安全领导力、安全执行力与安全文化建设

4. 用安全文化管控企业安全，预防事故

5. 安全有道——企业安全工作误区、困惑与解决之道

6. 现代企业安全管理理念与策略

7. 零事故安全生产管理与风险防范

8. 1+4静态与动态全面全要素全过程风险管理

9. EHS管理人员综合管理核心技能提升训练

10. 企业安全、职业健康与环境（EHS）管理系统化实战训练

主讲课程：

1. 全国注册安全工程师执业资格考试辅导

2. 现代企业安全管理

3. EHS精益安全管理

4. 现代企业安全管理系统性内容与新思维新方法

5. 风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制（双体系）

6. 典型事故案例分析、安全责任清单梳理与主体责任落实及风险规避

7. 企业安全管理人员夯实安全责任体系，提升安全管理技能

8. 新《安全生产法》实操解析与风险规避

9. 消防安全管理与消防演习实战

10. 企业应急管理与应急响应

11. 企业危机管理与媒体应对

12. 突发事件应对与逃生自救技巧

13. 紧急救护知识培训

14. 职业卫生与职业健康管理及防护

15. 危险化学品全流程安全管理

16. 危险源辨识与风险评估工具方法实战

17. 隐患排查与治理工具方法实战

18. 事故事件调查与根源分析（RCA）

19. 作业安全分析方法与案例（JSA）

20. 岗位危害分析方法与案例（JHA）

21. 行为安全观察与沟通实施技巧（BBS）

22. 能源隔离与上锁挂牌（LOTO）方法

23. 高风险作业许可与控制要求（PTW）

24. “零事故”实现——如何开展危险预知训练（KYT）

25. 6S精益安全与现场目视化管理

26. 道路安全领导力与车队安全管理

27. 安全出行平安回家之防御性安全驾驶

28. 班组安全管理建设7931模型

29. 班组长安全管理意识与技能提升

30. 班组长自主安全管理技能与安全领导力提升

31. 班组长安全管理技能与安全领导力提升

32. 落实自主安全管理，建设本质安全班组，实现零事故

33. 本质安全型班组建设与管理

34. 企业现场安全管理“五项功夫”技能

35. 企业中高层管理人员安全管理理念、意识与技能提升

36. 企业中高层管理人员安全责任意识、管理技能与事故风险防范

37. 制造型企业安全生产管理

38. 建筑施工企业安全生产管理

39. 建设单位现场管理人员安全管理技能提升

40. 建设单位工程技术人员现场安全管理技能提升

41. 移动通信行业安全生产管理

42. 通信建设工程安全生产管理

43. 移动通信行业安全管理人员安全生产管理技能

44. 移动通信行业消防安全管理

45. 电力企业安全生产中的人因事故分析与防范

46. 电网企业无违章安全生产管理

47. 电网公司应急管理与应急处置人员应急技能提升

48. 发电企业安全生产九项技能实务

49. 发电企业主要负责人安全管理技能提升

50. 发电企业安全生产管理人员安全管理技能提升

培训形式与授课风格

（1）现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+角色模拟+互动升华

（2）轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并充分调动学员的情绪。在授课过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并给予实用的方法。

教学以学员为中心，模拟实战，寓教于乐作为目标：

（1）倡导“实战落地”的培训宗旨，引导学员积极思考，注重培养学员将教学内容与企业实际相结合，并转化为工作方法在实际中应用。

（2）引入“咨询式安全培训”理念，在训中内容实战落地的前提下，强化训前调研和训后成果落地，从而实现“训前调研+训中实战实施+训后成果落地”的“安全培训+安全微咨询”的服务模式，确保培训成果落地，强化培训效果，解决企业客户安全管理的痛点和困惑。

（3）倡导“启发式安全培训”理念，即在培训过程中改变传统的教授式培训，而融合、体验式教学、角色扮演等培训手段，让学员通过自我反思，领会课程主题，掌握安全管理理念、工具与方法，达到学员“学中乐 乐中做 做中悟”。

（4）倡导以“学员为中心”的课程设计要求，即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中，始终以“学员”为中心，力求培训内容和授课方式符合学员的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。

（5）倡导“轻松学安全”的培训理念，即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介，营造生动幽默的课堂气氛，寓教于乐，让参与者在轻松、愉快的环境下，学习安全知识和技能。

部分服务客户：

电力行业：南网东莞供电局（3期）、南网南宁供电公司（2期）、南网广西柳州供电局（2期）、南网广东江门供电局、南网云南永胜供电有限公司、南网云南丽江供电局、南网广西公司桂平供电局、南网广东公司韶关翁源供电局（2期）、南网贵州镇宁供电局、南网海南临高供电局、甘肃省电力公司、内蒙古电力公司、宁夏宁东供电公司（4期）、吉林延边供电公司（4期）、辽宁大连供电公司（3期）、甘肃白银供电公司（2期）、浙江建德供电公司（2期）、河南范县供电公司（2期）、江苏徐州市供电公司、西藏林芝供电公司、山东东阿供电公司、巴彦淖尔电业局、国网延边供电公司（4期）、海西供电公司、国网固安县供电公司、国网四川内江供电公司、国网福建明溪供电有限公司、国家电网温州电力公司、国网西藏山南供电公司、国电电力大同第二发电厂（3期）、神华福能发电有限责任公司（2期）、陕西华电蒲城发电有限责任公司（2期）、国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂、华电莱州发电有限公司、四川广安发电有限责任公司、上海外高桥第三电厂、大唐托克托电厂、江苏核电有限公司、陕西能源集团、中国电力投资集团浑江发电公司、中核核电运行管理有限公司、浙江浙能温州发电有限公司、国电江西万安水力发电厂、广东大唐国际潮州发电有限责任公司、张家港沙洲电力、华能集团呼伦贝尔公司、大唐电力集团、河北华电石家庄裕华热电、中国电力投资集团贵州纳雍电厂、中国电力投资金元集团、中电投贵州习水电厂、中广核集团、吉林电力股份有限公司二道江发电公司、河北邢台热电厂、广东粤电集团粤泷发电公司、浙江浙能乐清发电有限责任公司、江苏常熟电厂、华电毕节热电有限公司（2期）、贵州粤黔电力有限责任公司、国电康平发电有限公司（2期）、华能滇东电厂、华电新能源企业、神华福建能源有限公司、湖北清江水电开发有限责任公司、陕西清水川发电有限公司、国家电投总公司（5期）、神华内蒙矸电公司、国家电投长沙电力、国电聊城发电有限公司（2期）、上海上电漕泾发电有限公司、华电集团湖南耒阳分公司、云南华电以礼河电厂、中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂、贵州构皮滩电厂（2期）、河北兴泰发电有限责任公司、深能南控公司新能源电力公司、河南大唐洛阳热电、河北迁县电厂、国家电投平顶山姚孟发电有限责任公司、国电宿州热电有限公司、大唐电力股份有限公司耒阳分公司（2期）、黔西中水发电有限公司、神华国能集团有限公司神头第二发电、贵州金元茶园发电有限责任公司、中国电建集团贵州工程公司（3期）、广东火电工程有限公司（3期）、广东拓奇电力技术发展有限公司、、深圳市华力特电气有限公司（2期）；

通信行业：中国移动苏州研发中心、中国移动广东有限公司佛山分公司、中国移动四川移动公司、中国移动中山移动、中国移动鸡西市分公司、中国移动凉山分公司（4期）、中国移动河北保定移动（2期）、中国移动汕头公司（6期）、中国移动珠海分公司、中国移动四川眉山移动（2期）、中国移动四川天府新区分公司等、中国移动珠海分公司、中国移动通信集团南方基地、中国移动四川有限公司德阳分公司、中国移动广东有限公司揭阳分公司（2期）、中国移动重庆移动公司（2期）、中国移动阳江公司、中国移动内蒙古移动公司、中国移动江西九江移动公司、中国移动天津公司、中国移动广东有限公司肇庆分公司、中国移动四川有限公司川南区、中国移动云浮公司、通号通信信息集团有限公司成都分公司、中国电信广州花都电信分公司、中国电信东莞电信分公司；

石油化工行业：中海油天津分公司（4期）、中海油天津分公司渤南作业公司、中海油天津分公司渤中作业公司、中海油天津分公司渤西作业公司、中海油珠海天然气有限责任公司、中海油粤东液化天然气有限责任公司、中海中山天然气有限责任公司、中海油广东天然气公司、中海油珠海新能源加气站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作业公司（6期）、中海油珠海天然气发电有限公司、广州BP油品仓储有限公司、中石化哈萨克斯坦公司（2期）、神华乌海能源有限责任公司（4期）、兖矿煤化工公司（2期）、大唐国际克旗煤制气公司、唐山三友氯碱有限公司、浙江台州九州药业股份有限公司、法国液空（杭州）、江苏泰州爱森有限公司、亚美大陆煤层气有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科玛(苏州)高分子材料有限公司、优时吉博罗、深圳东江环保有限公司、光大环保（盐城）固废处置有限公司；

制造行业：本田生产技术（中国）有限公司（2期）、广州东风本田发动机有限公司（6期）、东风本田汽车有限公司、广汽菲克汽车有限公司、武汉东本储运有限公司（2期）、东风本田汽车零部件有限公司、加特可（广州）自动变速箱有限公司、柳州五菱汽车工业有限公司山东分公司、一汽大众物流（成都）有限公司（2期）、延峰武汉汽车饰件系统有限公司（2期）、南京长安福特马自达发动机有限公司、北汽集团、德国西克传感器有限公司（4期）、斯凯孚（SKF）、中国兵器装备集团公司、合肥美的暖通设备有限公司（2期）、广东威灵电机制造有限公司（培训+咨询）、南车武汉四方维保中心、广东佛山联塑集团、广州JFE钢板有限公司（4期）、福建豪氏威马钢铁制品有限公司（3期）、武汉名杰、山西长治清华机械厂、东莞市伟创东洋自动化设备有限公司、张家口宣化钢厂（2期）、兴澄特钢（2期）、天钢联合特钢、深圳赛意法微电子有限公司、山东潍坊歌尔股份有限公司、佛兰卡（江门）有限公司、深圳惠帝科技、奥兰若科技（深圳）有限公司（4期）、深圳伟嘉家电有限公司、河南羚锐制药股份有限公司、维达纸业（3期）、江西理文造纸、娃哈哈集团、全友家私；

交通及其他行业：江苏淮安市交通管理局、江苏泰州市运输行业、江苏泰州市危险品运输行业协会、江苏连徐高速公路有限公司、江苏盐阜公路运输集团有限公司、江苏高速公路公司、广东交通集团、江苏连云港港口控股集团（2期）、江苏连云港港口股份有限公司东联港务分公司、海南航空物流公司、东风车城物流股份有限公司、神华黄骅港务公司、中国神华集团神朔铁路分公司（3期）、中国神华神朔铁路分公司机务段、中国神华神朔铁路分公司河东段（2期）、港铁轨道交通（深圳）有限公司、湖南磁浮交通发展股份有限公司、神华煤炭集团神东煤矿（4期）、深圳市深水宝安水务集团有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水业集团有限公司、深圳市宝安排水有限公司、梅州粤海水务有限公司、江西铜业股份有限公司德兴铜矿、铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿、山东黄金集团、湖南湘潭城发集团、中山大信控股各单位、河南驻马店烟厂、河南南阳卷烟厂、湖南金叶烟草薄片有限责任公司、云南烟草物业公司、深圳市烟草专卖局、浙江衢州烟草公司、保定卷烟厂、国网英大集团英大财险安徽分公司（3期）、深圳市城市建设开发(集团)有限公司、永登祁连山水泥有限公司、临沂中联水泥公司（2期）、华润置地华南大区、华润置地（南宁）有限公司、华润置地（柳州）有限公司、珠海富山工业园投资开发有限公司、珠海华澔开发建设有限公司、华发城市运营板块、博优技术纺织品（威海）有限公司、博优化纤（威海）有限公司、云南省能源投资集团有限公司（2期）、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司（2期）、蒙牛乳业(金华)有限公司、中建三局北京公司、深圳市特区建发海洋产业发展有限公司、深圳市龙岗区宝龙街道（14期）、深圳南山区桃源街道办、深圳市南山区招商街道办、南山区招商街道办、西丽街道办、深圳市南山区住房和建设局物业公司、深圳罗湖区住建局、深圳龙华区环卫局、深圳市龙岗区环保水务局、深圳市公明街道公明办事处、深圳南山区物业公司、深圳市宝安粮食有限公司、深圳市宝安区供销社（5期）、深圳市宝安区西乡供销社、深圳市宝安区福永供销社（5期）、深圳市宝安区龙华供销社（5期）、深圳市宝安区观澜供销社（5期）、深圳市宝安区石岩供销社（5期）、深圳大鹏街道学校、湖南双峰经济开发区；

客户/学员感悟分享：

Ÿ 国家电网石嘴山供电公司《中层管理人员安全管理培训》——安质部侯主任说这次中层管理人员安全培训的课程设计非常符合供电公司实际，同时课中通过多种方式引导学习积极参与与思考安全管理的责任主体与主体责任，结合其他公司的案例很好的分析的国网本质安全30条的要求，为今后公司开展本质安全管理工作提供了参考，感谢李老师给我们开出出如此贴近我们需求的，又适合于中层管理人员的系统性专业性较强的安全管理课程。

Ÿ 中国海油天津分公司渤西作业区《油气开采作业现场风险管理》某平台安全监督说到，李老师，谢谢你给了我们带来了系统的风管理思维和工具，有很多非常实用的风险管理工具我们以前不太了解或了解甚少，同时又能够把看似没有关系的工具进行有机整合，从而实现作业现场的静态风险与动态风险的全面管理，并让我们全新认识“安全第一”的核心内容及如何利用风险管理的原理来平衡生产与安全的关系，非常感谢李老师，后续我们需要更多开展有关安全管理工具的培训，这样才能更好地服务于现场生产，解决现场的问题。

Ÿ 河北沙河开发区《现代企业安全管理理念与策略》某公司安全负责人课后对老师发来感谢留言，说这次的课程教会的作为企业管理人员如何利用现代安全管理理念与策略指导企业的安全管理工作，有一种豁然开朗的感觉，同时课程的内容对处理好家庭关系，特别是是在孩子的日常管理和教育上也非常有指导意义。