薛振宇老师企业管理培训讲师简介-销售管理实战专家-百慧丰-企培网

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职业背景：

TTAF引导技术认证引导师、运营合伙人

《行动力三板斧》版权课运营合伙人

2018、2019年好讲师大赛总决赛导师思

2022-2024年全国讲师推优大赛上海赛区总导师

上海交通大学多个二级学院外聘讲师

中国科技大学EDP外聘讲师

嘉兴大学校外导师

《不会游戏化管理就带不好95后团队》作者之一

工作履历：

薛老师大学毕业后即进入教育行业，成为一名高中语文班主任，并先后在哈尔滨与上海的教辅机构任职专职教师与校区校长，后转战咨询培训行业，先后在凯洛格咨询、百仕瑞咨询、肯耐珂萨咨询等多家公司担任销售总监、学习发展总监等职务。有非常丰富的行业经验、销售经验与教学和设计经验。

主讲课程：

销售：

《战略为王——大客户销售路径管理》

《从MOT开始转变——客户导向的超级销售技巧》

《步步为“赢”——创建优势的谈判策略与技巧》

管理与领导力：

《凝聚人心、高效组织——团队协作领导力塑造》

《赋能——激励型管理技术》

《POA——行动力三板斧》

销售与领导力类专题工作坊设计与实施

部分受训客户：

制造类：蒂森克虏伯电梯、延锋伟世通、中航工业、中核工业、理光中国、富士施乐、柯尼卡美能达、尼康、上海电力装备集团、上港集团、中国电科、杉杉集团、震旦集团、方太集团、捷昌驱动、上汽集团、上海通用、东风汽车、立邦化工、集团、浙江仪器等

互联网：阿里巴巴、字节跳动、美团、齐家网、一米市集、华诺星空、凌华科技、北京诚信天威等

医疗类：阿斯利康、西门子医疗、国药试剂、药明康德、复旦大学附属中山医院国际部、绿谷集团、惠民康恩医疗器械等

金融类：中国银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、兴业银行、平安人寿、建信人寿、大童保险、平安银行、平安普惠、中信银行、中融信控股、上汽金融、上汽租赁等

地产类：易居中国、阳光地产、宝龙商业、首创置业、中南地产、珠江投资、合生创展等

综合类：东方航空、法国达能、LVMH、保时捷中国、中免集团、光明集团、华谊集团、捷强连锁、安吉汽车租赁、小龙坎餐饮、临港集团、百思拓教育集团、远海旅行、喔喔糖果、宝矿集团、上海电力股份有限公司、济华燃气、ATTOS中国免税店等

院校类：上海交通大学、中国科技大学EDP、嘉兴大学、重庆工业职业技术学院等

部分项目经验：

领导力类：

1、主板上市公司深圳普门科技高管团队协作项目，为期半年，培养超100名高管，从调研访谈、项目启动会到轮训，全流程主导。主要成果：团队协作读书会、团队协作领导力培训、场景化团队协作落地项目咨询。

2、宝龙商业高管教练领导力项目，为期两个月，培养超80名高管，三期课程轮训，一期工作坊，三次线上辅导，全流程主导。主要成果：绩效面谈全面改善，从流程到固定话术。

销售类：

1、蒂森克虏伯别墅电梯全国店长培养项目，为期一年，培养超40名店长，从销售话术到门店运营六门课程组合设计。

2、云南白药集团混合学习项目，为期三个月，培养超35名销售人员，通过调研访谈、线上翻转课堂、线下授课与工作坊，输出大客户销售路径图，输出落地场景话术超120条。

阿里大文娱板块销售总监/经理培养项目，为期三个月，培养全国超120名销售负责人，从调研访谈、项目设计、实际授课，全流程主导。

陪跑项目：

上海联城行评估咨询公司，第一期陪跑三个月，试点事业部组织架构改革，重新设立事业部编制构成，协助人才盘点与团队融合，梳理销售路径图。第二期陪跑一年，撰写场景化销售话术，梳理大客户销售策略与客户关系维系方法论。