乘 “数” 破局，“智” 造新机五院专题推进数字化转型工作

为全面贯彻落实集团公司第九次工作会、数字航天建设推进会和五院2024年战略管理委员会会议部署，在集团公司数字航天整体架构下加速推动院数字化转型工作，2月19日，五院召开数字化转型专题会。五院院长李大明、副院长袁利，院综合管理层有关部门领导、院数字化转型各专班负责人及相关人员参加了会议。会议由袁利主持。

　　会上，院发展计划部汇报了院数字化转型专班整体运行情况、院数字化转型相关机制建设情况，各专班负责人结合“三张清单”分别汇报了专班工作策划及近期工作成果。

　　李大明对近期院数字化转型成果表示充分肯定，对院数字化转型工作方向及下一步工作思路表示认可，并对后续工作提出四方面要求。

　　一是数据赋能。要坚定不移推动数据横向连通、纵向贯通，全院一盘棋开展数据治理这一基础性工作，充分发挥数据价值，赋能业务发展，产生有机化学反应。

　　二是业务聚能。各业务域要充分联动，针对典型场景开展业务流程梳理，数字化建设成果与数据应统一共享，避免重复建设；各专班工作要有张力，通过业务聚能在核心关键问题上取得突破。

　　三是平台使能。要全面对接集团公司要求，在院数字化基础上利旧创新，打通横纵向网络链路与数据接口，形成集成统一、数据贯通的院数字化统一平台基座。

　　四是贯穿智能。在开展科研生产与经营管理业务过程中，要有“AI＋”的思想，针对典型场景开展人工智能应用，持续识别新的应用场景，以智能贯穿业务全流程。

　　后续，五院将坚定不移贯彻落实集团公司第九次工作会、数字航天建设推进会和五院2024年战略管理委员会会议部署，充分应用数字化转型方法论，以数字化思维和数字化认知改造主观世界，以数字化技术改造客观世界，推动数字五院建设，突出价值驱动，锲而不舍扎实推动院数字化转型各项工作，尽快形成标志性成果，赋能高质量发展。