张培哲 老师企业管理培训讲师简介—AI赋能实战专家 | 企业数智化转型-百慧丰-企培网

张培哲  老师企业管理培训讲师简介—AI赋能实战专家| 企业数智化转型-百慧丰-企培网 

前世界500强五星讲师

v 世界500强AI应用教练&企业五星讲师

v 工信部人工智能内容生成师荣

v 国际劳工组织ITC人工智能AI大师级认证

v 阿里达摩院人工智能训练师（）

v 讯飞星火PromptEngineer

v 原世界500强中国平安培训督导、人才发展负责人

v 原大型国企中国人寿支公司分管经理、营业区经理、五星讲师

v 累计培养AI应用人才超3000人，学员企业AI应用转化率平均提升78%

企业/实战经验：

张老师在全球500强企业拥有丰富的实战管理与营销经验，自2023年起，专注于AI技术在企业效能提升、管理实践及营销落地领域的系统性研究，构建"技术赋能+场景创新+组织进化"三维研究体系，形成可复制的AI落地方法论。

在组织赋能层面，张老师设计"AI成熟度诊断-场景筛选-试点落地"三步实施路径，，其构建的"人机协同"新型管理模式，提出AI时代"技能重塑-流程再造-文化重构"转型路线图，设计涵盖4大能力模块12项核心指标的管理者AI领导力培养体系，为企业数字化转型提供组织保障。

基于扎实的实践积累及对AI应用的深入探索，张老师创新提出"AI赋能双螺旋模型"——

² 技术落地维度，开发"业务理解→技术匹配→场景验证→规模推广"四步实施法，创建AI应用效果量化评估体系。

² 组织进化维度，设计"认知升级→试点突破→全面赋能→持续迭代"转型路径，构建"AI教练+业务专家"双轨辅导机制。

教学转化方面，张老师研发《AI赋能实战》系列课程，涵盖"智能办公""营销转型""管理革命"等多个内容，帮助企学员实现对AI技术的认知重构。

作为"让AI技术走出实验室，转化为看得见的商业价值"的核心倡导者，张老师专注于帮助企业跨越"技术认知鸿沟"与"应用落地鸿沟"，通过系统性方法论+实战工具包+持续赋能机制，推动AI技术与业务场景的深度耦合，助力企业在智能时代实现效能跃迁。

项目案例（部分） ：

² 张老师为江汉油田量身定制的《AI+职场办公》系列培训，聚焦于如何通过AI技术重塑国企工作模式。他结合自身丰富的实战经验，深入剖析了AI技术在生产优化、数据分析及决策支持中的实际应用。通过生动的案例分享和互动式教学，学员们不仅掌握了AI工具的操作技巧，还学会了如何将AI思维融入日常办公流程。课程结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，对AI技术的应用有了全新的认识，并成功将所学知识应用于实际工作中，为企业带来了显著的效益提升。

² 张老师为中信银行某分行设计的《AI加速职场进化》项目，旨在帮助银行员工快速适应数字化转型带来的挑战与机遇。在课程中，他详细讲解了AI技术在金融领域的前沿应用，让学员亲身体验AI工具如何提高工作效率和客户满意度。探讨如何利用AI技术优化业务流程并推动组织变革。整个课程内容丰富、形式多样，深受学员好评，被誉为“Zui具实用价值的AI培训”。

² 在深圳天禹的《AI营销大师》项目中，张老师以实战为导向，全面解析了AI技术在现代营销中的具体应用。张老师通过模拟真实的营销场景，指导学员运用AI工具制定营销策略并评估效果。这种理论与实践相结合的教学方式，极大地激发了学员的学习兴趣。课程结束后，学员们普遍反馈，该课程不仅提升了他们的AI营销技能，还为企业的市场拓展提供了全新的思路和方法，真正实现了“学以致用”。

授课风格：

² 实战穿透式教学：以个人管理实战为底座，将AI技术拆解为可落地的业务场景，现场演示工具真实应用。

² 场景沉浸式演练：通过定制化真实案例，构建"问题诊断-方案设计-效果验证"闭环学习体验，强化肌肉记忆。

² 方法论体系化输出：独创"三维赋能模型"贯穿课程，提供包含工具包、评估表、实施路径图的完整解决方案。

² 幽默激情演绎：擅长用段子解构技术难点，通过生动故事让技术概念秒懂，课堂笑声与知识点齐飞。

主讲课程：

《AI驱动职场进化》

《AI高效公文写作》

《AI赋能人力资源》

《AI赋能政府办公》

《AI赋能销售战场》

《中基层管理者的AI第一课》

以及依据需求的行业/岗位定制化AI课程