成县预算员做工程造价工作室

成县工程预算的作用：
1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
成县预算员做工程造价工作室
工程预算编制依据：
《砌体工程现场检验技术标准》GB/T50315-2019
《城市建设排水工程规划规范》GB50315-2019
《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2021
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2021
《建筑工程项目管理规范》GB/T50326
《建筑抗震设计规范》GB-11-89
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2019
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2021

施工图预算的作用：
（1）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据；
施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施工前的准备；
（2）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据；
正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
（3）是进行“两算”(预算、结算)对比的依据。
BIM造价技术作为一种新的技能，正推动着建筑工程设计、建造、运维管理等多方面的变革，被国内外众多设计师们认为是继CAD技术后建筑失业的第二次革命性技术，BIM技术是我国工程造价快速发展而产生的新职位，但是很多企业把BIM技术与BIM建模划等号，这是非常严重的概念错误，不同领域的预算员依靠二维平面图容易产生错误、信息落差以及对平面图解读有差异，因此相关职务的造价员利用BIM工具以3D可视化信息模型操作，进行如管线设计与施工的检讨与沟通，以达到并解决相关问题避免图面错误的解读。

成县工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
预算员投标报价的基本流程：
(1)工程预算员的报价Zui接近评标价的下限为中标人，有两个及以上报价相同的，则抽签决定中标人，中标合同价为中标人报价。
(2)若工程预算员的报价均高于评标价，Zui接近评标价的工程预算员为中标人，有两个及以上报价相同的，则抽签决定中标人，中标合同价为中标人报价。
(3)工程预算员数量仅为两家的，抽签决定中标人，中标合同价为工程预算员报价。
(4)工程预算员仅一家的则直接指定中标人，中标合同价为工程预算员报价。
(5)应急工程直接指定中标人，工程量按实计取，中标合同价=Zui高限价×相应工程类别合理区间下浮率的平均值【如：房建工程中标合同价=工程预算审核价×(1-10%)×(1-5.5%)】

工程预结算由建设单位编制，其内容包括：
1、竣工决算报告说明书（建设项目概况、重大事件、工程预算管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题）；
2、竣工决算报表（竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书）；
3、工程预算比较分析。
工程预算中竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期，如有争议，可按竣工验收合格之日为竣工日期，若工程未经验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
预估施工阶段可能实现工程量增加或发生变更类的清单子目，其单价可适当调高，如桥基钻孔桩项目，根据国外轨道交通项目的施工经验，因地质变化而将钻孔桩变更为挖孔桩，可为承包单位增加更多的经济收益，