翟振芳 老师讲师简介——企业班组建设及班组长能力提升专家-百慧丰-企培网
- 供应商
- 惠州市百慧丰企业管理咨询有限公司
- 认证
- 报价
- ¥15500.00元每件
- 联系电话
- 0752-3118868
- 手机号
- 18688337555
- 学习顾问
- 陈老师
- 所在地
- 惠城区演达大道2号曼哈顿广场25楼2517室
- 更新时间
- 2026-03-27 07:00
翟振芳 老师讲师简介——企业班组建设及班组长能力提升专家-百慧丰-企培网
Ø 曾任:国网公司蒙东电力本质安全建设特聘顾问闻
Ø 曾担任:国家电网、中航集团、中粮集团、中煤集团、国家能源集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问
Ø 200+ 央企班组建设赋能教练
Ø 500+ 各行业班组培训与咨询服务案例
Ø 中国水利电力质量管理协会特聘班组建设专家
Ø 班组管理“创标建模”方法论构建者
Ø 出版著作《高效能班组管理》《本质安全化建设探索与实践》
【个人简介】
翟老师拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能,并撰写了《高效能班组管理》一书。
翟老师立足国网蒙东电力本质安全建设咨询项目,潜心钻研,开拓创新,完成了企业本质安全化管理的全新方法论探索,并主笔撰写了《本质安全化建设探索与实践》一书。该项目荣获内蒙古自治区管理创新一等奖、全国管理咨询案例二等奖、国家电网公司重大管理创新成果二等奖、商业评论杂志行动奖等多项殊荣。
翟老师曾服务国投罗钾班组建设项目,担任项目经理。该项目荣获新疆自治区管理创新一等奖、全国管理咨询案例二等奖、商业评论杂志行动奖等多项殊荣。通过开展班组建设,2015年国投罗钾公司共完成1867项六源治理奖,331项OPL奖,80项六项改善奖,239项金点子状元奖,134项合理化建议奖,并已全部付诸应用。另外,通过开展班组建设工作,国投罗钾公司综合管理绩效得到明显提升,各类关键业绩指标比2014年均有较大提升。举例:仅以钾厂为例,2015年累计生产钾150.50万吨,优级品率,比计划增加20万吨,完成计划的115.32%,单月产量Zui高达到19.5万吨(1月),周产量4.2万吨,主要消耗指标比同期大幅降低。
翟老师立足项目实践,探索构建了班组管理“创标建模”基本方法论,即通过“问题诊断——培训赋能——创标实践——兑标萃取——管理建模——持续改进”系统推进,激活组织内生活力,力求实现“一班创标,班班优化,一处改善、处处改善”,有力促进了企业综合绩效的明显提升。
翟老师以企业“三基”管理提升为着力点,本着对标全球实践的前瞻视野和脚踏实地的工作作风,以推动企业基础管理提升、基层管理者胜任力提升、产业工人基本素质提升为终生使命,致力于为中国企业做大做强而奋斗!
【授课风格】
源于实践,归于落地:课程内容来源企业实践经验,注重实战、实用、实效;基于企业班组管理现状和焦点问题,针对性开发落地工具与管理方法,确保学员“即学即用”。
九环联动,场域赋能:摒弃了传统以讲师为中心的授课模式,注重对学员内在经验和智慧的深度激活,并探索形成了独具特色的“九环联动机制”学习场域理论,让“场”的力量激发学员的参与感,实现从个体认知提升到组织学习效能倍增的升级转变。
一语中的,金句频出:基于对一线班组管理的深入了解,浓缩成了众多一语中的的管理金句,让学员有深刻记忆点与启发点!
多元教学技术:课程现场注重互动启发,采用问题导出、案例研讨、体验活动、团队汇智等训练模式,让学员在轻松愉悦的氛围中体悟管理的真谛。
【主讲课程】
类别 | 课程名称 | 标准课时 | 课程特点 |
特色 版权项目 | 《班组管理“创标建模”——赋能新质生产力》((调研+培训+辅导+成果交付) | 灵活 | 根据客户需求灵活设计项目内容与服务周期。 |
畅销 版权课 | 《如何当好一名班组长:新时代班组长六大角色修炼》 | 2天 | 基于200+央企服务案例,立足实践、注重实操、训战结合,精心打磨的特色版权课 |
《班组“三全”管理模式与人本赋能驱动》 | 2天 | ||
通用 实训课 | 《从“会干”到“会管”——班组长六大核心胜任力修炼》 | 2天 | 适合各行业、各类型企业,是经典款班组长胜任力提升课课程 |
《高效能班组九项软实力修炼》 | |||
《新时代班组建设赋能夯基实训营》 | 2天 | ||
《新时代“五型”班组卓越管理模式》 | 2天 | ||
《高效能班组一日管理》 | 2天 | ||
《班组长5F情境沟通力训练与员工冲突管理》 | 2天 | ||
《新时代班组管理与人本化团队激励》 | 二选一(1天) | 引导班组全员发现问题,结构化解决问题,并进行经验提萃
提升班组日常标准化水平和安全管理水平 | |
《新质生产力背景下的全新班组建设与班组长胜任力提升》 | |||
《以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》 | |||
《如何开好班组例会(班前班后会)》 | 1天 | ||
《本质安全型班组管理与落地实操》 | 1天 | ||
《班组任务管理与绩效改进》 | |||
《一线主管培养:从“会干”到“会管”》 | |||
《班组长辅导与带教》 | 1天 |
【服务客户】
大型央企:国家电网、中粮集团(返聘3次)、中煤集团(返聘10次以上)、中国国航、国家能源集团(返聘10次以上)、国投集团、华能吉林公司(返聘10次以上)等。
电力行业:国家电网蒙东电力、国网襄阳电力公司(返聘4次)、国网安庆供电公司(返聘3次)、上海电力、长春电力、国投电力、国投雅砻江水电、国投北疆发电、国投甘肃新能源、京能滑州发电(返聘4次)等。
化工行业:中泰集团(返聘10次以上)、新特能源、国能榆林化工、北元化工、云天化集团、盛源集团、弘润石化(返聘5次)等。
煤炭企业:中煤大同塔山煤矿、中煤新集公司、中煤大屯能源公司等。
能源行业:中石化、中海油(返聘3次)、国家能源投资集团、深圳燃气(返聘5次)、河南能源集团(返聘4次)、盛能(返聘10次以上)等
航空运输:中国国航(返聘10次以上)、国货航(返聘6次)、中国南方航空、首都机场(返聘3次)、河北机场(返聘3次)等
交通行业:浙江交通集团、佛山高速、珠海高速、江苏东部高速公路管理有限公司(返聘8次)、陕西交控(返聘8次)等
环保行业:北京环卫集团、鑫联科技(返聘6次)、山东新和成(返聘3次)、云南易门铜业(返聘4次)
制造业:航天四院(返聘3次)惠阳航空螺旋桨有限责任公司、鱼跃医疗、ABB厦门工厂(返聘8次)、ABB新会工厂、普生医疗科技、广东太尔胶粘剂公司、泰钢泰安石横(返聘6次)等
其他行业:国投京唐港(返聘10次以上)、国投钦州港、尚能集团(返聘4次)、国投生物医药、华北空管局、广西工程技术研究院有限公司、云锡铜业、广西烟草(返聘6次)、湖南烟草(返聘2次)等。
【学员评价】
翟老师是一个非常热情和敬业的人,对管理有着深度理解,对待工作总是一丝不苟、精益求精,在本质安全建设咨询方法论的探索和实践方面,做出了特别大的贡献,我们非常感谢她在整个项目中的努力和付出。
——国网蒙东电力安监部徐日洲主任
翟老师的课程满满的干货,她的课,不仅有班组管理先进理念的植入,而且还有很多具体的管理工具和方法,都是我们一线班组长Zui需要的,大家培训完回去就能落地转化,特别实用。
——中泰兴苇党委书记 张志升
翟老师对班组管理有着独到的见解,对我们存在的问题分析非常透彻,同时也给我们班组长培训了很多实用管理技巧、方法和工具,课堂互动效果也很好,我们非常满意。
——国航工会负责人 许敏
翟老师特别认真负责,对班组管理有着深刻的理解,她给我们提供的很多工作思路和管理方法既简单又实用,对于我们提升班组管理水平有很大帮助。
——特变电集团新特能源工会主席 张悦强