黄鹭伟老师 项目管理实战专家-百慧丰-企培网

黄鹭伟老师  项目管理实战专家-百慧丰-企培网

21年项目管理执行落地实战经验

华为项目管理四级专业资格认证

华为集成计划三级专业资格认证  华

研究生毕业于西安理工大学MBA专业

本科毕业于对外经济贸易大学国贸专业

曾任：9年华为（世界500强）丨项目经理、学习发展经理、工程师

曾任：诺基亚西门子（世界500强）丨客户物流经理

曾任：欧唯特电子科技（世界500强）丨运营经理

曾任：戴尔（中国）有限公司（世界500强）丨采购&物流主管

曾任：中国（厦门）国际投资促进中心（政府单位）｜联络员

厚积：4家世界五企业(近9年华为工作) + 1家政府事业单位

实战：主导/参与6个项目执行落地 + 海外项目管理经验（曾为越南、加纳、泰国、孟加拉、荷兰、瑞士的华为海外代表处推行交付项目管理变革；曾担任华为东爪哇区域项目经理，且拥有华为印尼代表处PMO工作经验）

转化：熟练掌握华为项目管理流程（PMP），参与研发华为全球培训课程包【《全球项目管理训战》（20门课程）、《国家代表角色认知》(时任华为EMT成员李杰总授课)、《战略思维》(时任中国区总裁彭中阳、北非地区部总裁潘幡担任引导员)，主导研发《全球管理服务训战》（17门课程）】等

擅长领域：项目管理综合实战演练、IPD流程管理综合实战演练、BLM全流程解码

实战经验：

黄老师拥有丰富多元的工作经历，历经国企、私企、欧美外企、等多种类型企业项目执行落地，使得他对项目管理全流程有着全新的认识与独特的见解，并将其融入在项目落地与企业员工赋能当中；

——任职华为期间——

1）曾担任 ISOSAT 和XL项目组东爪哇地区项目经理，主导ISOSAT和XL项目组东爪哇地区基站、微波新建项目，带领了50多名华为正式员工和几百名分包商员工，成果：出色完成了总价值上亿美元的交付管理项目，有利保障了印尼东爪哇区域的运营商网络运营。

2）曾担任华为计划经理，负责华为【网络产品线PTN产品全球销售与运作项目】，对业务绩效、组织效率和客户满意度进行衡量，成果：推进 S＆OP的持续优化和改进，同时以IPD流程管理和集成计划为工具，协助提升网络产品线PTN产品3%全球经营指标。

3）曾担任华为大学学习发展经理，参与《项目管理全球训战》课程包开发，成果：此课程包轮训了华为海内外20000余名交付体系员工；同时又主导《全球管理服务训战》课程包开发，该课程包轮训了华为海内外1000 余名交付体系员工，得到公司高层的一致认可。

——任职诺基亚西门子期间——

1）曾根据企业客户项目部的整体库存（仓库/站上/测试），现状，制定库存管理计划，定期监督库存报告，研究库存根本原因并提供改善方案，成果：助力实现仓库库存管理预期目标。

2）曾作为项目的物流接口主导人，在所有相关物流活动中进行质量跟踪及不断改善，解决物流难题，管理项目物流资源，评估及管理物流风险，并运用SAP系统并致力于流程改进，成果：成功做到所接手的项目执行落地。

3）曾根据项目需求通过SAP系统输出有关下单/生产计划/运送的报告，跟踪订单确认，更新整体订单现状，监督货物运送实时状态，成果：确保货物运送计划合理以满足大批量货物及优先级运送需求，在原材料短缺或客户紧急需求时，及时解决问题，增强客户粘合度。

——任职戴尔期间——

1）主导戴尔公司在日本的【电脑服务配件采购及全程物流管理项目】，与国内外供应商保持良好关系，定期与项目经理们开会，汇报部门业绩并建立新的业绩目标。促使在未增加成本的情况下，成果：将服务备件从中国到日本的运输时间从5天缩短至4天，从而降低18%的总物流成本。

主讲课程：

《通用版全面项目管理实战工作坊》

《华为项目全流程管理》

《华为铁三角工作法解密》

《IPD流程管理实务》

《产品经理战略思维》

《从痛点到闭环——产品全流程管理》

《EPC总包.生态协同：政企项目一体化运作与伙伴资源管理》

《BLM模型全流程运作》

授课风格：

实战为本：黄老师凭借丰富的实战经验，将在华为、戴尔等名企的工作经历融入课程，实例信手拈来；

案例多元：授课时旁征博引，涵盖多行业多类型企业的众多真实项目案例；

流程精准：精通各类项目管理流程，讲解清晰准确，环环相扣；

数据实证：善于用具体数据论证项目成果，使讲解更具可信度；

赋能至上：注重全方位提升学员能力，知识与素养培养并重；

部分服务过的客户：

机械装备：上海振华重工(集团)长兴分公司、上海振华智慧科技有限公司

烟草：广西中烟互联网研究中心

航空：中国南方航空公司海南分公司

电力：中国南方电网海南电网公司、南方电网数字电网科技(广东)有限公司

通信：中国移动通信集团广东有限公司、中国移动（成都）产业研究院、四川省资阳移动、四川省乐山移动、中国香港联通(国际)有限公司、中国铁塔股份有限公司安徽省分公司、安徽省通信产业服务有限公司

出版社：中原出版社

石油：中海油能源发展股份有限公司

芯片：欣亦华集团有限公司、西安晟昕科技股份有限公司、西安紫光国芯半导体股份有限公司、博瑞集信（西安）电子科技股份有限公司、博康（嘉兴）半导体科技有限公司、西安奇维科技有限公司、尧云科技、金创集团

酒业：

：成都飞机工业（集团）有限责任公司（中国航空工业集团有限公司（AVIC）的核心子公司之一）

部分客户评价：

黄老师，你的《让企业基业长青的流程管理》(基于IPD流程管理)课程真的讲得很好！我之前参加过很多培训，但你的培训给我很多启发，尤其关于如何让培训效果落地的理念，对我触动很大，单就那句话，就值10万块。

——广西中烟互联网研究中心 负责人王吉斌

黄老师的《航空公司项目管理综合实战演练》讲得很棒，老师的理论水平很高，很专业，讲课体现了理论与实操的结合，我听了以后受益匪浅，同学们也有相同的感觉，脑洞大开。

学习要不断的精进。我原来学习过一段时间的项目管理，在工作生活当中也有项目管理思维，但是在实操的时候也会碰到一些困难和问题，通过这一次学习以后，回想以往项目实践中的一些疑问，又得到了一些解惑，同时感觉以往操作的一些项目现在再去做也许会更好一些，这是我从大家层面和个人层面的两点体会，谢谢老师，您讲的太棒了[强][强][强]

——中国南方航空公司海南分公司 副总经理曾景根

听学员们反馈，您讲课超级赞！这次我们请对人了！！

——上海振华重工智慧港口事业部 总经理茅宏亮