WAL-MART验厂认证的标准和要求 沃尔玛验厂厂方视察要点
- 供应商
- 深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
- 认证
- 报价
- ¥5000.00元每个
- 凯冠
- 验厂培训、整改及陪审
- 国际验厂标准
- 验厂包过
- 深圳
- 费用透明
- 联系电话
- 0755-28284231
- 手机号
- 13302439760
- 联系人
- 张小姐
- 所在地
- 深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
- 更新时间
- 2025-08-12 17:14
沃尔玛验厂围绕社会责任(ES)、质量(FCCA)、反恐(SCS)三大维度展开,形成对供应商的全面评估体系:
A.社会责任(ES)
1.劳工权益:严禁童工(未满16周岁)和强迫劳动,禁止扣押身份证、限制员工自由;确保员工享有结社自由,无性别、种族歧视。
2.工时与工资:每周工作时间不超过60小时(含加班),加班需自愿并支付法定加班费(如中国Zui低工资标准为基准);工资发放记录需完整可查。
3.健康与安全:消防设施完备(如75平方米以上区域设两个安全出口,消防栓水压充水柱>10米),化学品仓库配备洗眼台;宿舍通风、采光达标,员工享有职业健康检查。
4.环境合规:废水、废气排放符合法规,危险废弃物交由有资质单位处理(如固废转移联单、环保检测报告)。
B.质量(FCCA)
1.生产流程管控:从原料采购到成品出厂需全程可控(如来料检验、首件检查、巡检记录),执行先进先出(FIFO)原则。
2.设备与维护:生产设备定期校准(如检测仪器),保留维护记录;设备运行良好、标识清晰。
3.质量管理体系:需具备ISO9001等认证,或建立内部QC团队及检测程序(如AQL抽样标准);制定作业指导书及检验规范。
C.反恐(SCS)
1.物理安全:工厂围墙、门禁系统完善,监控摄像头覆盖关键区域(如装货区、仓库)。
2.货物安全:装货过程全程监控,集装箱封条管理规范(封条号与进/出货文件一致);空/满货柜上锁并存放于安全区域。
3.信息安全:电脑系统权限控制,防止订单信息泄露;关键岗位员工(如仓库管理员)接受背景筛查。

A.文件资料审查
1.核心文件:员工花名册、近12个月工资发放表(含银行转账凭证)、劳动合同、社保缴纳证明、环保许可证、消防设施检查记录。
2.质量记录:来料检验报告、成品检验报告、不合格品处理记录、设备校准记录。
3.合规性:确保文件真实、完整,无“两套账本”行为(如一套应付验厂,一套记录真实考勤)。
B.生产现场检查
1.消防安全:消防通道畅通,灭火器未过期,应急照明和火灾报警器正常;逃生地图清晰可见。
2.设备与操作:设备防护装置到位(如机器安全门),员工佩戴个人防护装备(如耳塞、口罩);特殊工序(如升降机)操作规程执行到位。
3.环境卫生:生产区域整洁有序,通风照明充足;车间无“热得快”等违规电器,电闸保护盖及时合上。
C.员工访谈
1.抽样原则:从现场及人事资料中随机抽取员工,偏向年龄偏小、面相老实的员工,访谈独立进行,厂方代表不得介入。
2.核心问题:工时与工资(如是否自愿加班、加班费计算)、工作环境(如通风、照明)、福利待遇(如社保、培训)、健康安全(如消防演练、防护装备)。
D.消防与安全管理
1.消防设施:检查消防栓水压、灭火器有效期、应急出口标识;确保消防通道无货物堆放。
2.安全制度:安全培训记录、应急响应计划、事故预防机制;高风险岗位(如化学品操作)需配备洗眼台和防护服。
E.环保与废弃物管理
1.废水废气:排放符合法规,提供环保检测报告;危险废弃物(如废油、废液)交由有资质单位处理,留存固废转移联单。
2.节能措施:推广可回收材料使用,优化能源消耗(如LED照明、节能设备)。
F.供应链安全(反恐)
1.访客管理:登记访客身份,安排人员陪同;禁止无关人员进入生产区域。
2.货物追踪:集装箱封条管理记录完整,运输过程GPS监控;防止夹带违禁品。
3.信息安全:电脑系统权限分级,防止订单信息泄露;承包商安全协议签署。
验厂结果分为绿、黄、橙、红四灯,直接影响供应商合作资格:
1.绿灯:基本无违规,订单正常出货,两年后复审。
2.黄灯:中等风险违规(如年龄记录少量缺失),1年后年审,期间需整改。
3.橙灯:较高风险违规(如Zui低工资不达标),180天左右复审;累计3个橙灯或两年内4个橙灯,终止合作。
4.红灯:严重违规(如强迫劳动、雇佣童工),立即取消订单,已出货产品可能被拒收。