安全风险管理体系认证现场审核的流程是怎样的？

安全风险管理体系认证现场审核的流程是怎样的？

安全风险管理体系认证现场审核的流程一般如下：

审核准备

文件审查：认证机构在现场审核前会对企业提交的安全风险管理体系文件进行详细审查，包括安全管理制度、风险评估报告、应急预案等，确保文件符合相关认证标准的要求，初步了解企业安全风险管理体系的架构和运行情况。

组建审核组：认证机构根据企业的行业特点、规模等因素，选派具有相应专业知识和经验的审核员组成审核组，明确审核组长和各审核员的职责分工。

制定审核计划：审核组根据企业的实际情况和认证要求，制定详细的现场审核计划，确定审核的范围、方法、时间安排以及审核的重点部门和关键过程等，并提前将审核计划告知企业，以便企业做好相应准备。

首次会议

介绍人员与目的：审核组与企业的管理层及相关人员召开首次会议，审核组长介绍审核组成员，说明审核的目的、范围、依据、方法和流程等，确保双方对审核工作有清晰的了解。

确认审核计划：与企业确认审核计划的安排，如有需要，可对计划进行适当调整。

强调审核原则：强调审核的公正性、客观性和保密性等原则，要求企业提供必要的支持和配合，确保审核工作的顺利进行。

现场检查

访谈：审核员与企业的管理层、安全管理人员、一线员工等进行面谈，了解他们对安全风险管理体系的认识、理解和执行情况，询问他们在实际工作中如何识别风险、采取哪些控制措施等，核实企业安全风险管理体系是否得到有效贯彻和落实。

查阅记录：检查企业的安全管理记录，如安全培训记录、风险评估记录、隐患排查治理记录、应急演练记录等，查看记录是否完整、准确、真实，是否符合相关标准和企业自身规定的要求，以验证安全风险管理体系的运行情况。

现场观察：审核员深入企业的生产车间、仓库、办公区域等现场，观察设备设施的运行状况、安全防护措施的配备和使用情况、作业人员的操作是否符合安全规范等，直接了解企业的安全风险管控实际效果，判断企业是否存在安全隐患和不符合安全管理要求的情况。

抽样验证：根据企业的规模和业务特点，对安全风险管理体系的相关要素进行抽样检查，如抽取一定数量的风险点进行评估，检查相应的控制措施是否有效实施；抽取部分员工进行安全知识和技能的考核等，通过抽样来推断整体的安全风险管理水平。

审核发现与沟通

汇总审核情况：审核组在现场审核结束后，对审核过程中收集到的信息和证据进行汇总和分析，整理出审核发现的问题和不符合项，确定不符合的性质和严重程度。

与企业沟通：审核组与企业管理层及相关部门负责人进行沟通，通报审核发现的问题和不符合项，向企业说明不符合的事实、依据和影响，听取企业的解释和意见，确保双方对审核结果有一致的理解。

末次会议

宣布审核结果：审核组长在末次会议上正式宣布现场审核的结果，包括审核发现的不符合项、企业安全风险管理体系的运行情况评价等，明确告知企业是否通过现场审核，如果存在不符合项，要求企业在规定的时间内完成整改。

提出整改要求：针对审核发现的不符合项，审核组向企业提出具体的整改要求和建议，包括整改的期限、整改措施的制定和实施要求等，指导企业如何进行整改，以确保不符合项得到有效纠正。

确定后续工作：明确后续的工作安排，如整改情况的跟踪验证方式、认证决定的时间节点等，告知企业在整改完成后需要提交的相关材料和注意事项。