定制配制露酒药酒白酒养生酒代加工厂家

   随着酒水招商企业的组织模式创新，产品的价格也随之发生了变化，直分销和深度分销这两种组织模式依然是市场中Zui为主要的组织模式。直分销组织一般负责酒水加盟终端的开发、建设和维护，都是按照渠道将两个或者三个结合在一起使用，根据组织和市场的情况自由组合；深度分销是由酒水招商厂家负责终端的开发、建设和维护，而酒水代理商则承担着物流的只能。
   这两种模式的厂商分工比较明确，要么由代理商负责主导市场要么由厂家直接负责主导市场，但是这种组织模式一般适合那些相对比较低端的产品。这种组织模式的优势关键在于厂家和代理商各司其责，厂家发挥品牌和资金的优势，做好面上的品牌宣传和传播，让更多的消费者认知，代理商发挥网络、终端和组织的优势，做好在酒水加盟终端的宣传推广和基础建设。但是由于厂家和代理商所关注的重心不同，厂家关注的是品牌而酒水代理商所关注的是利润，所在酒水市场上才能出现很多低价销售或者窜货现象。

   随着酒水市场的发展，厂商共同建设一个团队，负责市场的开发和建设，厂商一体化越来越明显。但是这种组织体制只是厂商独立经营的，却是很难做到真正的厂商一体化。因此为了更好地建设酒水市场，避免带来矛盾和不良的影响，厂家和代理商逐渐真正的向厂商一体化发展。酒水招商厂家的业务员入股和代理商成立公司，业务员和厂家成立公司，厂家和代理商成立公司，这是其中三个的代表。厂家将市场建设全部外包，厂家只负责生产。对于业务员，通过公司股权分红，激励了其积极性;对代理商来说，品牌的兴衰与其利益息息相关，酒水代理商开始关注品牌建设，从酒水加盟终端开始遏制低价和窜货。
 　在单个市场，由于渠道运作的特性，直分销和深度分销的模式仍将是主流，所以组织模式不会有太大的改变。但是厂商的合作体制会向一体化方向发展。但Zui终的发展方向就是形成利益共同体，共同建设市场，共负盈亏，共担风险。