CMMI认证的五个级别办理要求讲解

cmmi认证即能力成熟度模型集成，是一种用于评价和提升组织在软件开发、服务提供以及系统集成等方面能力的框架。cmmi认证分为五个级别，从一级到五级，每个级别都有其特定的办理要求和标准。下面我将详细讲解cmmi认证的五个级别的办理要求。

一、cmmi一级：初始级

1. 企业必须是软件相关企业，具备软件开发的业务。

2. 企业应能够展示其基本的项目执行能力，包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等过程。

3. 企业需能够说明其遵循的软件开发过程，尽管这些过程可能还未完全标准化。

二、cmmi二级：可管理级

1. 企业除了具备一级的条件外，还应能够对其软件开发过程进行基本的管理和度量。

2. 企业应建立项目管理的基本体系，包括项目管理计划、进度控制、需求管理等，并确保项目按照既定的目标和计划进行。

3. 企业需要有专门的团队对接cmmi认证工作，负责体系的创立、监督执行、进程剖析和改进。

三、cmmi三级：已定义级

1. 企业需满足一、二级的条件，且其软件开发过程应已经标准化，并形成组织级的过程定义。

2. 企业应建立完整的软件过程文档，并确保所有项目都遵循这些已定义的过程。

3. 企业需要有技术人员10人以上，支持人员5人以上，确保有足够的人力资源来支持过程的执行和改进。

4. 企业应至少完成2个以上的成熟软件项目，这些项目可以是软件、硬件或系统集成项目。

5. 企业要求使用项目管理工具(如git, svn等)进行项目管理。

四、cmmi四级：量化管理级

1. 企业必须已经通过cmmi三级认证，并稳定运行该级别过程至少12个月以上。

2. 企业应能够量化地控制其软件开发过程，通过收集和分析大量的过程数据来支持决策制定和过程改进。

3. 企业应展示其能够预测项目的性能，包括成本、进度和质量，并根据预测结果制定相应的应对策略。

五、cmmi五级：优化管理级

1. 企业必须已经通过cmmi三级认证，并稳定运行该级别过程至少18个月以上。

2. 企业应能够持续优化其软件开发过程，通过创新的方法和技术实现过程的实践。

3. 企业应能够在整个组织范围内推广实践，实现持续的过程改进，并具备快速响应市场变化和技术革新的能力。

cmmi认证的五个级别对企业的要求逐渐提高，从基本的项目管理能力到过程的标准化、量化控制，再到持续的过程优化和创新。每个级别的办理条件都强调企业在软件开发过程管理、项目执行、资源配备和持续改进等方面的能力。

由于cmmi认证过程复杂且要求严格，许多企业会选择寻找专业的代办机构来协助办理。在选择代办机构时，企业应考察其资质、经验和口碑。其中，大通天成作为一家在cmmi认证代办领域有着丰富经验和良好口碑的机构，其专业的团队和优质的服务能够帮助企业高效、顺利地完成cmmi认证过程，是企业进行cmmi认证时的靠谱选择。