在上海如何开一家家政公司？需要哪些手续？

一、前期准备

开一个家政公司，前期要做的准备挺多的，包括：选办公和培训地址并租好、办营业执照、找个代记账公司，去银行开通账户，有员工的话需要开社保账户等等。

从经营逻辑来说，还要明确：

1、公司的运营模式，主要的运营模式有中介制、员工制、会员制。但目前市场上80%的家政公司都是中介制，它的主要优势集中在成本低好运营。

2、知晓市场情况且有长期获客的渠道和手段，与传统家政获客相比，当下的家政公司主要以互联网获客为主，为了不让钱白花，就需要对内容和数据分析，一定要做精准投放。

二、如何经营

确定完了经营逻辑后，就要清楚你的公司资产有哪些？什么是你的核心卖点？接下来就要有招募和培训劳动者能力，劳动者（月嫂保姆护工）就是家政公司的核心资产，怎么招募人，怎么给前来应聘的劳动者做好标准化服务的培训，这关乎家政公司的服务口碑，也决定了以后的公司发展。

同时还有客资问题，也就是客户数据，可以开通大众点评、美团之类的电商周边，以及自己的员工储备，老板能力再大也离不开团队，这已经是一个多元团队协作时代，所以先要找到自己核心员工，boss和智联找，找员工zui大的好处就是，很多可以带（阿姨）资源给你，建议找做过本行业的，员工也别找一线，至少先找个主管或者经理，事情的成败很大程度取决于人，人在前，事在后。

三、风险预期和把控

了解相关的保险、合同和经营风险（这是特别多人会忽略的地方）家政险不仅可以保护雇主家庭人员的人身伤害或财产损失，也可以保护家政员在工作期间或上下班途中因意外事故所产生的医疗费用，如摔伤、磕伤、车祸、被宠物意外咬伤等，其次：三方合同的制定和签署，还有经营风险比如如何防止跳单、私单，以及对孩子不小心磕碰或者孩子意外伤害等。

开一家家政公司，你需要完成以下手续和准备：

市场调研：了解本地家政市场，包括竞争对手、服务需求和客户群体。

团队搭建：明确谁负责运营、服务和客户获取，初期可灵活利用外部资源。

业务定位：选择两到三个细分服务领域，如育婴、保洁或家电清洗。

营业执照：申请公司注册，确定公司类型，办理营业执照。

办公场所：租赁适合的办公地点，可以是写字楼或居民区，根据业务需求决定。

材料准备：包括公司章程、股东信息、健康工人证明、租赁证明等。

团队招聘与培训：根据业务需求招募员工，并进行专业培训。

用户画像与营销：确定目标客户，制定自媒体运营计划，寻找获客渠道。

法律文件：准备合同模板，了解家政保险，规避经营风险。

线上布局：考虑建立线上小程序或利用电商平台，便于客户在线查找服务。

确保所有步骤符合当地法律法规，并且在启动前做好充分的市场分析和财务规划。