诸暨计划书代做,专业实体公司,老师经验丰富

供应商
河南睿之慧企业管理咨询有限公司
认证
联系电话
15037113121
手机号
15037113121
联系人
李经理
所在地
河南省郑州市金水区姚砦路133号金成时代广场3号楼1单元23层2301号(注册地址)
更新时间
2024-12-23 09:00

详细介绍

第三阶段:推荐方案研究

(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究,包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。

(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资,确定投资逐年分配计划,合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件,进行成本计算和分析。

(3)技术经济评价。分析确定产品售价,进行财务评价,包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析,进而进行国家收益分析和社会效益评价。

(4)zui终报告。根据本阶段研究结论,按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究zui终报告。zui终报告提交业主,在得到业主的确认后,研究工作即告结束。如业主对zui终报告有疑义,则可进一步对zui终报告进行补充和修改。


前期作用

工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。社会主义市场经济投资体制的改革,把原由政府财政统一分配投资的体制变成了由国家、地方、企业和个人的多元投资格局,打破了由一个业主建设单位无偿使用的局面。因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果,确定对此项目是否进行投资和如何进行投资,是项目建设单位决策性的文件。


项目管理

可研与项目管理关联作用

可行性研究是编制设计任务书的重要依据,也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证,判断项目是否可行,值得投资,要进行反复比较,寻求zuijia建设方案,避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书,可研报告的审批制度,确保可研报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书,不能将建设意图用标准的技术术语表达出来,自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用,或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计,设计项目管理与施工肯定会出问题。


展开全文
我们其他产品
我们的新闻
相关产品
专业化妆培训 专业音响设备 专业音响器材 专业 成都公司 公司 医疗器械公司 厦门物流公司 昆明装修公司 汽车用品公司 注册公司流程 苹果2代 如何注册公司 代账公司 代帐公司
微信咨询 在线询价 拨打电话