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三、项目行业及产品市场分析

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大；进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒；政策限制；行业市场前景分析与预测）

2、产品原料市场分析

3、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）

4、产品市场供给状况分析

5、产品市场需求状况分析

6、产品市场平衡性分析

7、产品销售渠道分析

8、竞争对手情况与分析（1.竞争对手情况；2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较）

9、行业准入与政策环境分析

10、产品市场预测

4.5市场与竞争

4.6生产经营计划

4.7财务分析与融资需求

收入估测表

4.8风险分析

4.9风险投资的退出

五．商业计划书编写格式

5.1商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考)

5.2商业计划书编写格式(供种子期项目融资参考)

一、商业计划书及构成要素

1.1商业计划书的作用

无论是要把新的技术转变成新的产品，把新的设想发展成新的事业，还是把现有的企业进行改造有一番新的发展，都离不开资金。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和发展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度，很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始：“寻找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场。”