四川省绵阳市代做土建专业竣工图的公司团队

优化了设计企业开展城市更新全咨服务的工作流程及工作要点 在现有研究基础上，为设计企业开展城市更新全咨服务，提供工作流程、工作要点的优化及补充。在管理策划阶段，将直线职能式组织转变为直线职能式与矩阵式管理相融合的组织架构；在决策阶段，对流程合规性、基础调研、多元目标体系、策规一体化、风险管控等环节进行优化；在实施阶段，着重对设计咨询、项目管理目标控制、组织协调等工作要点进行补充；在决策阶段，根据不同的运维方，建立项目的运维咨询、项目后评价、绩效考核、资产管理等工作要点。同 时，城市更新当中强调全面、深入、科学的基础调研工作，而目前pspl 调研法 在国内运用较少，故通过案例模拟，对 pspl 调研法的运用做简要介绍。此外，城市更新全咨服务过程中涉及大量的因素分析、评审、评价、评选等，而目前采用的专家会议法缺乏客观性，故论文建议在专家会议前增加专家独立评审环节，并将层次分析法与模糊综合评价法相结合，对指标权重及评审结果进行量化，通 过案例模拟，对 ahp-fce分析法的运用做简要介绍。