“直销团队扩张的利器：对碰双规滑落奖励模式案例”

在现代直销行业中，为了激励直销人员更积极地开拓市场、发展团队，许多公司采用了创新的奖励模式。其中，“直销对碰双规滑落模式”以其独特的激励机制和公平性，受到了广泛的关注和好评。本文将通过一个具体的案例，详细解析这一奖励模式。

某健康产品直销公司，自成立以来一直致力于为消费者提供高品质的健康产品。为了推动公司业务的快速发展，公司引入了“直销对碰双规滑落模式”作为其核心奖励机制。

在“直销对碰双规滑落模式”中，每位直销人员（以下简称“直销员”）可以发展左右两个市场（即左区和右区），每个市场下只能有两个下级直销员。当直销员尝试发展第三个下级时，该下级将自动滑落至下级直销员的团队中，确保整个销售网络结构的平衡和稳定。

推荐奖：直销员通过推荐他人加入团队，可获得一定比例的推荐奖。无论被推荐人处于哪个层级，推荐奖都将直接支付给推荐人。

对碰奖：当直销员的左区和右区均产生新增业绩时，将触发对碰机制。公司将对两区的业绩进行对碰，按照一定比例给予直销员对碰奖。对碰过的业绩归零，剩余业绩可留待下次对碰。

滑落奖：当直销员尝试发展第三个下级时，该下级将自动滑落至下级直销员的团队中。为了鼓励这种滑落行为，公司将给予滑落方一定的滑落奖，以激励其继续开拓市场。

层满奖：当某一层级满员后，下一层的首单业绩将进行对碰，并产生层满奖。层满奖将按照一定比例分配给该层级的直销员，以表彰他们在团队发展中的贡献。

领导奖：为了表彰在团队发展中起到领导作用的直销员，公司将设立领导奖。当直销员的团队达到一定规模或业绩时，可获得一定比例的领导奖。

在该公司中，某zishen直销员李先生成功发展了左右两个市场，每个市场下均有两名下级直销员。在zui近的一个月内，李先生的左区新增了5万元业绩，右区新增了6万元业绩。根据公司的奖励模式，李先生将获得以下奖励：

推荐奖：由于李先生成功推荐了4名下级直销员，他可获得一定比例的推荐奖。

对碰奖：左区和右区均产生新增业绩，触发对碰机制。公司将对两区的业绩进行对碰，并按照一定比例给予李先生对碰奖。

滑落奖：若李先生尝试发展第三名下级直销员时，该下级将自动滑落至下级直销员的团队中。李先生将获得一定的滑落奖作为鼓励。

层满奖：若李先生的团队某一层级满员后，下一层的首单业绩将进行对碰，并产生层满奖。李先生将按照一定比例分享该层满奖。

领导奖：由于李先生的团队规模较大且业绩突出，他可获得一定比例的领导奖作为表彰。

通过“直销对碰双规滑落模式”的奖励机制，该公司成功地激励了直销人员更积极地开拓市场、发展团队。这种模式不仅保证了销售网络的平衡和稳定，还通过多样化的奖励方式激发了直销人员的积极性。在未来的发展中，该公司将继续优化和完善这一奖励模式，为直销人员提供更好的发展平台和机会。

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