​物流运输新方案：开发微信打车拼车系统，提升同城运输效率！电商运营+技术服务，微三云商业思维

物流运输新方案：开发微信打车拼车系统，提升同城运输效率！电商运营+技术服务，微三云商业思维

前文引言：

微三云麦超：购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统很多客户创业前期，都希望投入少一些，听说买源码还需要自己承担服务器费用，就很容易 被忽悠去买了别人家账号版本的系统，殊不知为创业埋下了90%失败的风险。 先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的，账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。 既然做平台，肯定是想做大，但是账号版本因为跟很多人（几百甚至几万）共用空间带宽和服务器，如果遇到做活动迸发量大时，会互相影响访问速度，而且一旦某个平台违规被封， 可能会影响整批的用户都受影响不能访问。解决建议：尽量选用成熟的源码系统，独立部署，不受他人影响，虽然前期付出成本高一点， 长远来说却是zui便宜的方案。商户私域运营精细化程度提升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现——「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标，是商户zui关注的 三项因素。从本质上看，私域是成本与效益的博弈，在可接受成本范围内，如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析，商家zui关注的“公域拉新”作为私域运营的起点，会直 接影响后续私域流量的盘活与运营。通过对当下私域现状分析，我们可以清楚看到，公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征，随着用户对传统运营手段“免疫、同赛道竞品越来越多，品牌企业必须对 自己下“狠心”，升级自己的私域“手段”。如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群/发广告，那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段，难以在“私域红海”中突出重围——这也是很多私域新玩家“投入高 却运营难”的背后原因。那么企业该如何寻找精准的“支点”，来撬动更大业绩增长点？关键在于，需要通过构建更综合、更专业的私域运营，来告别粗放运营模式，升级私域业务。 对于即将迎来q4，缺乏长期主义思维和体系化运营思维，私域只会更加寸步难行。企业需 要回到业务本身，因地制宜、深耕细作。

同城附近微信打车拼车约车出租车物流运输货车系统+各行业小程序+多功能模式系统

同城附近微信打车拼车约车出租车物流运输货车系统开发：

重新改版上线！！！！！

集同城打车（出租车）和城际拼车及短途物流运输于一体，解决小城市交通出行网约。

模块简介：

一、拼车可实现在线客服消息，电话沟通。

二、打车用户发送实时位置实现一键打车，消息推动到出租车抢单大厅，出租车抢单成功后，推送客服消息给用户，内容包含：车主称呼、车型、车身颜色、车牌号及车主电话，便于用户查找及沟通。

三、用户通过附近可以查询不同距离之内的出租车，用户可主动联系出租车，完成打车。

四、出租车入驻后独有抢单页面、并有语音提醒。

五、拼车系统通过定位出发地实现城市、本市、跨城分类，首页乘客、车主列表通过定位检索，方便快捷。

更新

电脑端基本设置添加司机接单间隔时间设置

司机接单添加间隔时间限制

修复短/信发送提示

后台打车记录添加时间段乘客和司机的筛选

处理绑定手机页面未设置短/信发送不能绑定手机的问题

修复首页引导关注无背景颜色问题

首页添加免责声明弹窗

首页去掉目的地限制，不填写目的地也可以发布

附近页面添加登录验证

提供点对点地图选点打车信息发布服务

优化定位准确性

更换为腾讯地图

发布拼车页面添加免责声明

清理电脑端司机入驻的货车类型

清理电脑端数据统计和地址设置功能

修改用户中心链接到公众号粉丝页面

修复首页轮播图不能轮播的问题

修复附近司机列表显示已冻结司机的问题

司机入口限制冻结司机进入

需要了解更多，请百度或者微信搜索：微三云麦超
附1：微三云麦超（麦总监）介绍
麦超，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师，我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：莞云/微三云大数据/商二/商六/莞带/莞链/微三云信息）

软件二次开发合作公司：鸿云/星电/尾音/星云/云前

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开发，支持各种小程序，app功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园b座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

附2：

微三云软件开发集团主营业务：
微三云集团 业务范围

我司专/业开发app/ 公众号/小程序/链上dapp分销模式定制

八大主营业务：

【1】为各种平台操盘手快速上线各种热卖分销模型和返利模型平台系统，全部现成源码快至2天上线

特色：800多个创新模式同一底层，数据互通，组合使用千变万化：包含所有热门的运营模式，如消费增值模式，链动3+1模式，链动2+1模式，泰某众筹模式，排队返利模式，广告电商模式，七星创客模式，推n返一，代言人合伙人模式，消费盲返模式，绿色通证积分释放模式，循环购模式，七人拼团模式，红/包森林模式等等

【2】为电商平台提供合规出入金+税务合规+去泡沫等解决方案

腾讯联盟链nfg数字藏品系统+青岛文交数艺通nfg专版：nfg虚实结合nft发行+nfg增值模型+合法nft交易所，彻底解决平台合法出金、税收合规、平台消泡沫和支付入金问题

【3】为各种传统企业转型新零售，提供各种新零售模式系统或定制开发

如货架新零售，服务点新零售，门店新零售，云店新零售，智慧新零售，品牌新零售，社群新零售，社区新零售，s2b2b新零售，s2b2c新零售，微商新零售，社交新零售，直播新零售，短视频新零售，拼团新零售，盲盒新零售，运费奖励新零售，等等

【4】为各种平台提供自营社交聊天工具+多平台孵化+会员私域流量运营+流量变现解决方案

超级app社交钱包多平台运营系统：解决平台微信社群风控，自建安全聊天工具，点对点交易封卡，多平台会员互通，流量变现，原生app上架应用市场等问题

【5】为品牌公司或者供应链公司打造生态运营矩阵

供应链系统源码：api多平台一件上架产品，多平台同一后台一件代发，系统赋能及产品赋能，多厂家入驻，上游供应链招商，下游电商平台及集采招商等解决方案

【6】为dapp运营团队提供技术定制+经济模型升级：

 爆火的各类dapp定制：swap+defi+各种增值模型+各种分红模型+web3.0方案，专/业开发各种经济模型，涵盖所有热门经济模型，1-2周上线

【7】为ai人工智能创业团队提供各种ai软件工具赋能

各类ai人工智能系统源码，ai问答，ai智库助理定制，ai机器人训练，ai无人直播，ai视频智能混剪系统源码

【8】助力年轻人创业，各种热门赚钱软件开发

各类抖/音广告赚钱小游戏，微信小程序广告小游戏，穿山甲广告变现游戏app，短剧分销系统，cps分销系统，百度文库墨斗鱼自动创作知识付费项目
【9】为电商平台解决各种支付出入金解决方案
第三方支付对接，短剧支付对接，去中心化积分收银系统，各种交易所文交所出入金对接，交易所合规竞拍交易对接，各种代付分账支付业务对接，支付通道轮询系统对接，备付金方案对接，虚拟银行备付金方案对接，灵活用工平台对接

扩展阅读：

莞云商学院：购买软件的坑之转包现象转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。而且转包后基本这个维护也需要第三方来做，后期系统问题修复沟通的成本和耗费时间也会增加。 解决建议：尽量签合同注明未经书面同意不能转包。认知鸿沟，传统品牌企业管理团队的经营思维难以转变。 原因在于某些传统品牌企业高层离“核心用户”越来越远，层层“批发”式经营仍然占据主流。管理者的视野触及不到真正的“用户市场”，他们通常只看到一堆经过美化的企业经营报表。在数字经济时代，“自上而下”的管理方式导致决策层洞察不到“用户”的改变，没 有数据反馈，就会逐渐被用户所抛弃