探索共享经济的商业模式与未来趋势

探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势现在的实体店都不好做，想要活下去就要想办法，以低成本获得客户，抱团合作，而异业联盟就是一个好的获客方法，很多企业自从采用了异业联盟，不仅扭亏为盈，而且还创造出了新的利润增长点。

很多人之所以不会做异业联盟，或者是推不下去，就是没有抓住异业联盟的三个关键点。

、他只考虑自己的成本，没有考虑对方的成本，或者说双方啊都认为自己的投入更多，想要跟别人交换更多的价值。

第二、执行工作推不下去。这里我们要清楚的一点，是老板之间达成的合作共识，如果员工不执行也是没有用的。所以这个时候，你就需要去考虑，如何满足联盟企业员工的需求，既要为他们提供方便的工具，还能去激励他们，让他们帮你推荐客户。探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势

第三、合作成本超出原有的获客成本。实际上只要合作成本低于你原来的获客成本，并且能够帮助你提升销售额，那么这就是一笔非常划算的合作。

我有好合作方案，你不用出一分钱，但是我能够让你的营业额每周增长，你有没有兴趣？很多人都觉得异业联盟，它的作用不大，但实际上就是没有用好异业联盟，要知道异业联盟它是巨大流量，它是用一家店的流量来帮你带客户，所以你只要谈成一家长期合作的店，你的利润至少能够增长

想要做好异业联盟，你就要设计好资源互换的规则，你的规则要能给双方的品牌和业绩带来增值，让对方企业的老板和员工都有积极性帮你去推进，这样你才能够实现低成本的客户增长。帮助您找到业绩增长的突破点。探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势探索共享经济的商业模式与未来趋势