深圳IATF16949认证公司之IATF16949质量管理体系建立的步骤

供应商
深圳市安信达咨询有限公司
认证
报价
40000.00元每件
服务项目
IATF16949认证咨询及培训辅导
服务优势
超500家IATF16949辅导案例。
服务周期与报价
周期:4-12个月不等,报价:详谈。
联系电话
0755-82800259
手机号
13714167519
市场部经理
甘飞
所在地
深圳市福田区园岭街道华林社区八卦路31号八卦岭工业区众鑫科技大厦1208
更新时间
2024-05-23 07:00

详细介绍

品牌
安信达咨询公司-28年老字号
认证类型
IATF16949认证辅导

 

建立iatf16949汽车行业质量管理体系的步骤


1.**调研诊断和差距分析**:

   -进行组织现状的调研和诊断,了解组织内部的质量管理情况和存在的问题。

   -进行iatf16949标准的差距分析,确定组织与标准要求之间的差距,并确定改进方向和重点。

 

2.**基础知识培训和iatf16949标准知识培训**:

   -为组织内部人员提供基础知识培训,包括质量管理原理、体系要求等。

   -提供iatf16949标准知识培训,使参与者了解标准要求和相关条款,为后续建立管理体系做好准备。

 

3.**iatf16949质量体系文件编写培训**:

   -帮助组织内部人员学习如何编写符合iatf16949标准要求的质量手册、程序文件和作业指导书。

   -提供实际操作指导,让参与者能够编制适合组织实际情况的iatf16949质量体系文件。

 

4.**质量管理体系设计与策划**:

   -协助组织设计质量管理体系的组织架构、部门职能以及岗位职责分析,确保体系结构合理完善。

   -确保质量管理体系与组织业务目标相一致,有利于推动组织的发展。

 

5.**质量管理体系建立**:

   -协助编制iatf16949汽车行业质量管理体系手册、程序文件和作业指导书,确保符合标准要求。

   -进行体系试运行,检验体系的有效性和实施情况,及时进行调整和改进。

 

6.**iatf16949六大工具培训**:

   -提供iatf16949六大工具培训,包括apqp质量先期策划、cp控制计划、fmea潜在失效模式及影响分析、spc统计过程控制、msa测量系统分析、ppap生产件批准程序。

 

1)     *apqp(advanced product ,产品先期质量策划)是一种系统性的方法,旨在确保在产品开发和生产过程中实现质量、成本和交付目标的达成。它通常被用于汽车行业,但也可以应用于其他领域的产品开发过程中。

 

2)     **故障模式与效应分析(failure mode and effectsanalysis,fmea)**:fmea是一种系统性的方法,用于识别潜在的故障模式、其影响以及采取的预防措施。通过分析可能出现的故障及其后果,可以制定相应的预防措施,提高产品的质量和可靠性。

 

3)     **控制计划(controlplan)**:控制计划是一种文件,用于记录产品特性的关键特征、测量方法、采取的控制措施等信息。它确保产品在生产过程中符合规格要求,并在控制范围内。

 

4)     **测量系统分析(measurement systemanalysis,msa)**:msa用于评估和确保测量系统的准确性、度和可重复性。这包括对测量设备、操作人员和测量方法的评估,以保证测量结果的可靠性。

 

5)     **统计过程控制(statistical processcontrol,spc)**:spc是一种使用统计方法来监控和控制生产过程的工具。它通过收集并分析过程数据,及时发现过程中的变化和异常,并采取措施以确保过程稳定性和产品质量。

 

6)     **生产部件批准过程(production part approvalprocess,ppap)**:ppap是一种用于确认和验证供应商生产部件的过程。它包括对生产过程、样件的审批和验证,以确保供应的部件符合客户要求和标准。

   -帮助参与者掌握使用这些工具的方法和技巧,提高问题解决和改进的效率。

 

7. **内审员培训**:

   -提供内审员培训,包括体系审核、过程审核、产品审核等内容,使参与者能够独立进行内审工作。

   -辅导内部审核工作,包括指导管理评审、模拟审核等,帮助组织顺利通过认证审核。

 

8.**指导内部审核和管理评审**:

   -提供指导和支持,帮助内部审核员进行质量管理体系的审核工作,发现问题并提出改进建议。

   -协助组织进行管理评审,确保质量管理体系持续改进和有效运行。

 

9.**模拟审核和认证审核支持**:

   -进行模拟审核,模拟认证机构的审核过程,帮助组织做好准备,熟悉审核流程和注意事项。

   -提供认证审核支持,全程参与认证审核过程,协助组织顺利通过认证审核。

 

10.**持续改进和跟踪服务**:

   -提供持续改进的指导和支持,帮助组织建立持续改进文化,不断提升质量管理体系的有效性和适应性。

   -定期进行跟踪服务,回访和评估质量管理体系的运行情况,及时发现并解决问题。

 

11.**定期更新和进阶培训**:

   -提供定期更新培训,让参与者了解新的质量管理知识和标准要求,保持专业知识的更新。

   -组织进阶培训,培养质量管理领域的专业人才,提高组织的管理水平和竞争力。

 

通过以上完整的咨询方案,可以全面帮助组织建立符合iatf16949标准的汽车行业管理体系,提升质量管理水平,实现持续改进和持续发展。如有需要,可以根据具体情况进行定制化调整和深化服务。



企业建立iatf16949汽车行业质量管理体系是否有必要请iatf16949咨询公司进行iatf16949培训辅导?

建立iatf16949汽车行业质量管理体系是一个复杂的过程,需要组织全面理解标准的要求,并将其有效地应用到实际运作中。虽然可以通过自学和内部培训来理解标准的要求,但是由于标准的复杂性和实施的挑战,许多组织选择请专业的iatf16949咨询公司进行培训辅导。

以下是一些考虑因素:

专业知识和经验:iatf16949咨询公司通常拥有丰富的经验和专业知识,能够为组织提供实用的指导和建议,帮助他们理解标准的要求,并在实践中有效地应用。

定制化的培训方案:咨询公司可以根据组织的具体需求和现状,提供定制化的培训方案,确保培训内容与组织的实际情况相匹配,达到效果。

加速实施进程:通过接受专业培训,组织可以更快地建立和实施iatf16949质量管理体系,减少试错和学习曲线,提高实施的效率和效果。

持续支持和指导:咨询公司通常会提供持续的支持和指导,帮助组织在实施过程中遇到问题时及时解决,并持续改进质量管理体系。

虽然可以通过内部培训来理解和实施iatf16949质量管理体系,但是请专业的iatf16949咨询公司进行培训辅导可以提供更多的专业知识、定制化的培训方案以及持续的支持,有助于组织更快地建立和实施质量管理体系,提高质量和效率。





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