创客合伙制度,中小企业留才的新机遇?商业模式 APP软件开发 源码 营销系统 微三云集团
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- 13728755927
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- 营销策划总监
- 彭丹
- 所在地
- 广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋402室
- 更新时间
- 2024-04-29 14:51
如何利用创客合伙模式留住顶 尖人才?商业模式 app软件开发 分销裂变 源码 微三云集团
彭丹(微三云集团 · 模式设计总监)
dance5927
解决卖货、招商、融资问题
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区块链、元宇宙、超级app
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以下是正文:
中小企业如何留住人才呢?
首先要明确,没有人愿意永远为你打工,真正有才能的人,在达到一定程度时会想要自己创业。在这种情况下,有一种方法可以解决这个问题,即创客合伙人,如何执行这种制度呢?例如公司招聘了一名员工,我们可以给他五千至八千的底薪,这已经是相对较高的薪水了。
但是我要告诉你,这种底薪只发放三个月,三个月后就没有底薪了,但他可以获得更高的返佣。这相当于是把它变成了公司内部的一个小代理商。但是这个代理商我们用三个月,每个月五千至八千千的底薪孵化出来的。我们把他培养成一个创业者,他有机会赚取高收入。在这种情况下,有能力和潜力的人会非常喜欢留在这样的的平台。
那些无法取得成果的人自然会离开,这不是很好吗?三个月后,我们就不需要为他支付底薪了,但他之前的业绩提成可以提提高到百分之五,这是一个很大的变化。成为创客后,他没有保底的底薪,但他的业绩提成可以提高到百分之二十,直接翻了四倍。
公司每月能挣五万、十万的年轻人并不少,这是什么原因呢?就是因为创客合伙模式,他在这里就变成了创业者的状态和心态。你再也不用盯着他去干了。因为他他在自己工作,他在为自己改变命运,这就是创客合伙模式的威力。
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