青铜峡区域做工程预算/代做造价评估

青铜峡工程预算的作用：
1、工程预算是项目决策的工具。在项目决策阶段，工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时，金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上，也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
青铜峡区域做工程预算/代做造价评估
施工现场“隐藏至深”的偷工减料行为，不能做但必须知道的要点包括，工程项目建设方为降低工程造价而要求设计方、施工方采取或使用低质量的材料、构件等进行结算与施工，施工单位(包括总包、分包、班组)材料质量低于设计和规范要求，施工过程不按施工工艺标准和质量要求予以竣工结算，工程结算审计会无法通过。

工程造价咨询工作需要准备：
1、工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的意见审查后在施工单位月报表中签证;
2、甲方所的工程量，必须有甲方的书面文字才能进行计量签证;
3、计量签证必须是工程质量合格后才能进行签证，如：工程质量不合格或存在缺陷，通知承包商进行返工或修补，达到合格后方能进行签证;对已完成的工程质量不合格，影响结构安全或不符合使用功能要求，承包商又无技术力量处理的，工程量不得进行签证，由施工单位承担全部返工的经济损失，还要对施工单位进行经济处罚;
4、准确统计该段时间内经过签证计量的工程量，以防止重复计量;
5、施工单位应根据施工合同、预(决)算定额、取费系数，计算程序规定和已签证的工程量，计算进度款，提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批，工程部人员和监理审核后开具工程款支付证书，并且扣留一定比例的工程款，作为工程质量保修费用暂不支付，上报审批。
图纸工程做法为：500厚的3∶7灰土垫层；100厚的c15素混凝土垫层；20厚的1∶2.5水泥砂浆找平层；防水层。工程施工现场做法为：520厚的3∶7灰土垫层；100厚的c15素混凝土垫层面层一次抹光；防水层。对比直接工程费，假设建筑面积为1000m2。原图纸工程做法的直接工程费用具体为：3∶7灰土垫层。1000m2×0.5m×93.22元/m3＝46610元。

青铜峡工程预算的成本控制方法：
1、工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。
2、作好成本核算，工程开工前，按照施工图作好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算作好对比。制定人才机的成本目标，若人工费为清包，可一次包死，不在调整，此项支出为固定值。材料费节省的前提必须实行材料招投标，实行，以投标材料价为限额，特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，进行成本核算。作好竣工结算，调整可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，作好竣工成本分析资料，为今后的工程提供参考依据。
建设工程项目分类：
①按工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改；
②按项目规模：大型、中型、小型；
③按投资用途：生产性、非生产性；
④按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产；
⑤按资金来源：国家预算内拨款、国家预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。

工程预结算索赔费用的组成：
①人工费：数量增多、人工价格上涨、人员窝工。
②材料费：数量增多、材料单价的上涨。
③施工机具使用费：如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。
④现场管理费：其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。
工程图纸中的楼梯间隔墙为120厚的轻质隔墙，后经施工企业与建设单位协商决定变更为120厚的c30混凝土墙（内含φ8@400双层双向钢筋网片，共计1.625t），共变更轻质隔墙784m2。假设工程套用2011建筑和装饰工程预算定额，不取材差，对比以下直接工程费用。以往关于120厚轻质隔墙的主体工程预算直接工程费用为：784m2×76.2元/m2＝59740.8元。现120厚c30混凝土墙的主体工程预算直接工程费用为：①混凝土工程。784m2×0.12m×231.56元/m3＝21785.16元。②模板工程。784m2×2×33.43元/m2＝52418.24元。