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疫情之下，2020年一季度中国gdp同比下降6.8%，首当其冲的是零售、餐饮和生活服务行业，疫情期间注吊销企业数量相比上年同期几近翻倍。美妆个护、家居用品、汽车用品等品类的线下消费萎缩超过30%，生鲜水果、食品饮料的线上消费增速则高达27.6%和17.3%。

由于线下场所被迫关闭，在线业务成为实体零售企业的救命稻草。过去相对保守、业务稳定的传统企业开始加入数字化阵营，通过小程序商城、私域流量运营、直播带货等形式开展在线业务，以应对疫情带来的业绩下滑。

△图片来源：网络

企业越来越重视商业链路全面打通后的数据化，以及线上线下联动的全渠道经营。

其实，除了企业自身对数字化需求强烈，整个商业模式也在变革，数字化商业就是其一。

提到商业，一言两语也难以说清楚。狭义的商业，指面向终端消费者提供商品，对商品的生命周期进行拆解，而将数字技术应用于生产环节即为数字化生产，应用于从采购到销售的商品流通环节即为数字化商业。整体来看，数字化在商业企业中的渗透，遵循着从近消费端向近生产端渗透的路径。

前端销售环节以及支撑销售所需的营销和运营，贴近终端消费者，其商业模式变革走在前列。这也是为何新零售、社交电商、直播电商等热点频出，对云计算、大数据、人工智能等新兴技术的应用也表现得更为积极。

具体到传统的冻品行业，数字化、信息化等手段也在改造着这个领域。其中不乏一些敢于吃螃蟹的人，山东菏泽的李善领就是一个代表。

作为冻品经销商，他依托自己的资源优势，比较早地进行了信息化转型，搭建起s2b2b模式的冻品食材交易平台——新冻网。