通化撰写商业计划书，编制立项

缺少对用户需求的深度分析。

缺乏可量化的数据支撑：泛泛地描述用户基础庞大、市场潜力很好、前景光明，但缺少必要的数据支持，难以让人对市场形势有直观的感受，项目评审委员会讲求可以量化的信息。

忽略市场容量的估算：用上游的用户数量或市场规模替代对产品自身所处市场容量的估算。上游市场规模只是基础，要直接说明我们所处的市场本身规模或潜力有多大。

5、商业模式写作要点

什么是商业模式

“生产什么产品或服务，以及用何种方式组织产品/服务的生产并交付给目标客户”。

包含了至少四要素：瞄准怎样的用户（用户模式）、提供怎样的产品（产品模式）、如何将产品推送到用户面前（推广模式），在为用户创造价值的过程中，用怎样的方法获得商业价值（盈利模式）。