国吉祥酒系统开发

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　　让各级管理者更为直观、便捷、及时地“看见”业务场景、业务流程、业务瓶颈、业务问题等，让传统业务能“看得到”全新的改进和创新增长空间，让数据逐渐成为优化业务流程、改善业务管理、提升业务效率的重要支撑，为业务创新赋能。

　　以数据中台项目建设为支撑，对企业研、产、销业务进行多维度的深度分析，提高经营管理决策的科学性和准确性。从“传统工具+经验决策”模式迈向“智能工具+数据决策”模式，实现数据→信息→知识→智慧的跃变

　　免责声明:此帖来源转载于网络，仅供参考，非平台方，一切与本人无关，本公司开发系统，玩家勿扰!!

　　一、国吉祥酒免费送模式开发模式解析:

　　1.设计股东的股权分红:根据提货量来确定股东的股权分红比例。可以设置不同级别的分红梯度，依据股东的提货量进行划分。提货量越高的股东，获得的分红比例越高。

　　2.设计价差:实现股东在拿货和终端会员零售价之间的价差收益。当股东从公司拿货时，会获得内部价，而终端会员以零售价购买商品，中间产生的差价就归股东所有。这个价差收益可以作为股东的额外利润来源。

　　3.招商返佣:建立招商返佣机制，让股东在招募新会员或招商引资方面获得相应的佣金。当股东成功推荐新的会员或招商合作伙伴时，可以给予一定比列或金额的返佣奖励。

　　4.区域分红:设立区域分红制度，根据不同区域的销售业绩来分配分红，可以将销售网络划分为不同的区域，根据各区域的销售额或利润来计算相应的分红比例或金额，给予区域内的股东相应的分红奖励。

　　5.团队业绩分红:建立团队业绩分红机制，当股东招慕的团队成员在销售业绩方面达到一定要求时，股东可以获得团队业绩分红。团队业绩可以根据各成员的销售额或利润来计算，给予股东一定比例或金额的分红奖励。

　　聚合各平台的数据资源，实现技术和业务的深度融合，通过数字化平台保障支撑，快速反映kpi指标运营趋势，为管理层决策提供数据依据。

　　通过该企业的数据中台的构建和应用，实现流程管控、业务数据化，纵向对业务数据资源进行了汇聚、清洗、整合及资产化管理，横向打通了该企业核心业务板块的供应链数据链路，为企业数字化转型中的生产、销售精细化运营管理提供了数智化的支撑平台和标准化的数据服务能力。