礼品卡市场的新机遇:礼品卡如何助力商家实现线上线下融合

详细介绍

导读：

月营收1个亿以上的电商平台在用什么创新营销模式

2024年新的一年，各大团队长都在找项目，有实力有能力的平台老板们都在跃跃欲试上线自己的平台，线上创业做平台运营中长期成为了微创业的主流，而线上创业推广裂变自然离不开软件系统的支持。那么，该用什么营销软件模式来运营自己的电商平台呢？下面微三云邹锋兴为大家盘点以下客户平台过亿营业额每月的都在用什么功能模式：

一、秒杀寄售模式

平台设置非常优惠的活动奖励吸引用户参与活动进入平台，然后通过秒杀区活动获得优质产品或奖励，参与成功得产品，参与失败获得鼓励金现金，参与活动的产品不想提货可以放在2收商城进行寄卖，平台一定时间内售出后按二手价结算给用户，结合结合社交电商模式的直推间推奖，团队级差奖，月底计酬奖，团队长分红奖等奖励模式

二、共享购模式

对比云联惠等消费返利模式，共享购模式有以下创新优势：

1.消费返利只是赠送共享值和共享积分，不返现金，避免非法集资承诺保本保收益的返现金思路

2.因为返的不是现金，避免团队奖励模式设置，不涉及传销多级分销团队计酬，相对安全很多

3.平台不碰商家资金，只要平台会员不而已shuadan虚假交易，消费用户和商家、平台都是非常健康没有任何风险的

4.平台不返现金，没有提现功能，意味着不可能出现类似云联惠和销巴生活这种消费返利平台用户挤兑提现问题，平台可以无风险长久运营。

5.后期积分通过合规交易所交易，对接友盾通证交易所，上海碳排放交易所等，彻底避免积分交易变现的潜在法律风险。三、链动2+1奖励（美丽天天秒）

购买产品成为代理，代理推广代理拿直推奖，代理发展2个代理升级老板级别，前面2条代理线留给上级，第3条代理线起拿n代见点奖，老板与老板平级可拿平级奖，设置帮扶基金冻结部分佣金，考核留给上级的2条线的活的，达标则冻结资金可提现，同时增加了关系链上的直推间推奖，团队级差奖，月底计酬奖，团队长分红奖，团队长分红身份可考核代理发展人数，前两条线不动了可以切换活的线等功

四、全民拼购模式

设置拼团抽奖活动或者纯购物活动，参与成功得产品或等值购物币，参与失败退回款项并奖励广告现金红/包，中奖者可赠送一定比例的购物基金，购物基金可以通过自己继续参团每次释放一定比例，直推间推下级参团伞下团队参团每次释放一定比例，购物基金余额每日固定一定比例释放，每日利润分红释放等方式实现消费者优惠购物或消费返利，中奖者还可以赠送抽盲盒机会，赠送平台购物币线上线下消费抵扣，赠送消费积分进行复购消费。

五、广告电商系统

用户消费赠送等额或者一定比例的积分，积分可以通过小程序广告完成每天看激励视频广告任务的形式每天释放一定比例变成可提现的现金，从而实现消费案例，支持上级可以拿下级获得广告收益的一定比例的推广奖励，还可以结合一二级分销，团队奖励，区域奖励，团队分红等分销模式

礼包分红模式平台设置购买不同礼包获得不同级别身份，对应不同的分红额度和推荐奖励，平台每售出一个礼包，将一定比例营业额放入礼包分红池，给予对应级别的团队长身份进行平均分红，通过分红方式返利消费者，帮助消费者实现免费消费产品甚至还赚钱的模式

礼品卡应用+软件开/发服务+商业思维+商业模式设计+微三云邹锋兴分享

随着数字化时代的到来，礼品卡市场也在不断创新和发展。在未来，我们可以看到更多的零售商将礼品卡作为业务发展的切入点，以满足消费者的个性化需求和送礼文化。预计到2023年，我国礼品卡市场规模将达到14780亿元，行业发展前景十分乐观。

传统礼品行业的局限性包括营销渠道受限、礼品情景化不足、缺乏个性化满足和品牌内容营销。为了打破这些局限性，许多企业开始实践礼品卡模式，如星巴克礼品卡、dior迪奥礼品卡和京东礼品卡等。这些礼品卡不仅具有实用性，还能满足消费者的个性化需求，增加了品牌的吸引力。

对于商家而言，互联网的高效发展推动了购物线上化，而礼品卡可以自用或送好友使用，从而促进了客户的积极参与。礼品卡因其便利性和多样性，可以在短时间内迅速赢得消费者的心，吸引更多的潜在用户。

礼品卡应用系统还具有社交特色的营销应用，可以通过社交互动和裂变模式，快速打通线上和线下，丰富营销应用场景。在未来，我们可以预见更多的零售商将采用礼品卡模式，以应对激烈的市场竞争和满足消费者的不断变化的需求。

礼品卡功能：

线上送礼和虚拟礼品卡应用，帮助社交营销和提升获客能力，用户购买礼品卡后可自己提货或者转赠他人，同时支持电子礼品卡和实物礼品卡

线上卡：需要用户在线上商城购买使用，商家可通过链接到商城首页和公众号自定义菜单。

线下卡：需要结合线下实体店，用户在店内购买礼品卡后可通过扫描兑换二维码领取或手动输入卡号、卡密进行领取礼品卡。