排队经济学：出局模式如何撬动流量变现与用户互动？商业思维，微三云平台运营

排队经济学：出局模式如何撬动流量变现与用户互动？商业思维，微三云平台运营

前文介绍：

微三云实行"模式咨询+生态方案+软件定制化+落地型项目平台"四维的电商企业信息化服务模式，期望成为广大电商平台客户新零售 it 运营支持的专家伙伴。通过与客户分别建立项目的新零售软件技术供应/软件系统研发的战略合作的伙伴关系，微三云不仅仅为客户提供个性化企业新零售管理系统的开发和维护、实体电商化方案经验，还为企业规划符合战略目标的绿色新零售 it 发展战略和管理信息化咨询服务。微三云系统安全系数高，系统稳定性高，并增加秒杀级算法框架，能满足高迸发的业务场景。

                                                                                  
排队出局模式+引流复购+裂变营销+互联网模式

  排队出局模式结合引流复购、裂变营销和互联网模式，打造了一种新颖且极具吸引力的商业模式。这种模式通过巧妙设计的游戏规则，激发消费者的购买热情与分享动力，从而实现商家的高效引流、用户复购率提升以及市场快速裂变的效果。

具体玩法如下：

 在该模式中，消费者首次消费特定商品或服务时，将获得平台赠送的固定金额或一定比例的“出局金”，例如，当消费者消费399元时，可获赠800元出局金作为奖励。所有用户的消费记录按照下单时间形成公开排列队列，采用满5出1的原则进行循环。也就是说，每当有第6位消费者完成订单，第一位消费者即可根据规则获得相应的出局奖励；当第11位消费者消费时，第二位消费者出局并获取奖励，以此类推。

功能特性详解：

系统支持灵活设置出局规则，商家可根据实际情况自由设定为5出1、7出1等各种模式。

用户只需购买指定商品，就有资格参与返现活动，并且商家能自定义返现金额大小。

同一款商品构成一条独立的排队线，若购买了a商品，则需等待另外4名用户购买同款商品后，才能触发返现机制。

返现所得的资金可申请提现，但需扣除一定比例的手续费。

推荐新用户消费，推荐者可获得xx%的直接推荐提成，进一步激励用户推广和分享。

用户可以实时查看自己的排队返利情况，透明度高，增强信任感。

商家具备一定的权限，能够根据需要手动调整个别用户的出局状态，以满足特殊情况下的运营需求。

举例说明

假如你设置的是5出1，那么：

第5个人进来返利第1人

第11个人进来返利第2人

第16个人进来返利第3人

第21个人进来返利第4人

第26个人进来返利第5人

第31个人进来返利第6人

第36个人进来返利第7人.......

以此类推....

 简单来说，假设当前设置为5出1模式，当第5个新用户完成消费时，首单用户即可获得返利；当用户数增长至11人时，第二位用户开始获得返利；依此类推，每增加6位新消费者，就有一位早期参与者顺利“出局”并拿到相应奖励。这样的模式形成了持续滚动的收益链条，促使更多用户积极参与和分享传播，从而实现商家的业务拓展和用户粘性的双重提升。

小编从事电商行业多年，这些年见过不少平台，玩过不少模式，对行业内的标准与规则早就烂熟于心。以小编这些年的工作经验来看，排队出局模式发展前景光明，具备支撑平台长远发展的条件，其模式特质既适应有经验的老手，也适合白纸一样的新手，是一种不管谁去做都可以做出成绩的模式。小编手里有咨询渠道与合作平台，对模式感兴趣或者想要起盘赚钱的老板都可以向小编留言哦！

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，dapp功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园b座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

基于客户价值大化的前提，微三云将充分尊重合作伙伴的利益出发点，以"双赢合作"、"多赢合作"的思路，实现有效的资源整合和资源价值的提升。期望能就企业新零售系统运营服务，与更多的企业（包括咨询公司、团队长、策划公司、操盘手和工厂源头客户、软件同行服务运营商等）结成通力合作，为电商系统部署提供一体式的、更为完善的产品和服务。大致的合作方式有三种：1、软件外包项目合作：项目的软件技术供应 2、软件研发产品合作：软件产品研发管理的战略合作3、标准系统输出：一个底层，数千个功能模式应用