北京灵活用工软件开发

　　要统一营销基本内容。从技术手段上要有集约的内容营销平台，以提高内容营销效率，抢占内容营销制高点。比如说集团统一的微博、微信公众号运营平台。

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　　“灵活用工”是2020年出现在人们视野中频率高的词汇之一。由于疫情的影响,很多企业在寻求降低用人成本的同时，还要保证自身的正常运营;而待业人员也急需找到一份有稳定收入的工作维持正常生活——于是“灵活用工”的需求被推至“顶峰”。

　　企业为什么会选择灵活用工模式？灵活用工在2020年是非常流行的概念，灵活用工的出现也为企业带来了很大的帮助和便利，因此很多企业都会选择灵活用工，它可以广泛的应用在各大领域。

　　第一，人员编制的限制：尤其是对于外企在职职工在人数方面有严格控制，甚至对于前台的招聘数量都是有严格的控制的。

　　第二，政策因素的需要：《劳务派遣暂行规定》正式施行，用人单位的被派遣劳动者不得超过其其用工总量的10%，企业用工风险增加，人力资源控制与优化要求增加，企业人力资源相关成本上升，日常处理大量员工入职等事务压力增大，企业通过灵活用工可以规避用工风险、较低用工成本。

　　第三，季节性用工的需求：企业通过灵活用工，根据企业淡旺季的需求，可以自由调配劳动力。这对于以季节性订单为主要生产方式的企业来说至关重要，尤其是如今裁员非常困难的形势之下，企业招聘之前会重点考虑的因素。

　　什么是灵活用工，有哪些形式？

　　灵活用工等同于“灵活派遣”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。

　　灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

　　"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体。

　　社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。

　　常说的劳务派遣和社会化用工，均属于灵活用工范畴。

　　社会化用工是灵活用工中新兴的一种形态。是真正实现全民合作的一种形态。社会化用工不是对企业劳动用工不足的一种补充，而是当下企业快速指数级增长的一种重要用工方式。

　　随着人力成本红利消失，共享经济、平台用工模式的快速发展，旧的用工模式已无法适应企业的需求，助力企业降低人力成本、用工风险的“灵活用工”模式掀起了浪潮。

　　要合理规划集约内容与本地内容的协同，给予本地营销内容更广阔的展示天地。本地营销内容不仅仅是集约营销内容的补充，事实上它才是吸引区域用户的核心。