如何将极差制度与团队文化相结合？商业模式 APP软件开发 源码 营销系统 微三云集团
- 供应商
- 东莞市微三云大数据科技有限公司
- 认证
- 商业模式组合
- 软件开发定制
- 公众号小程序h5app
- 源码系统
- 东莞软件公司
- 卖货系统
- 联系电话
- 13728755927
- 手机号
- 13728755927
- 营销策划总监
- 彭丹
- 所在地
- 广东省东莞市松山湖园区瑞和路1号2栋402室
- 更新时间
- 2024-03-23 09:53
彭丹（微三云集团 · 模式设计总监）
dance5927
解决卖货、招商、融资问题
100➕卖货方案
100➕招商方案
上市孵化器
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以下是正文：
链动二加一模式具备走人留人机制的独特优势。然而，这一机制也同时成为其大的缺点。在这个模式中，每个人推广两个人容易导致快速升级和平级，使得团队凝聚力大打折扣。一旦推荐的人升级成为老板，其业绩不再计入推荐者名下，导致平级后的收益急剧减少。
这造成了团队升级迅速，但也很快全部平级，团队凝聚力不足，呈现出松散的状况。为了解决团队松散的问题，一些模式采用了极差制度，然而，线上模式采用极差制度存在一些潜在风险。我将详细讲解极差模式，在线下传统生意模式中的应用，从省代到市代，再到门店和个人，通过价差模式形成的极差模式，有效促进商品资料的流通，创造就业机会，为国家贡献税收。
这里还提到一些成功的微商团队，如何通过极差结合太阳线的架构，通过不同等级的代理商为国家创造巨额税收。然而，线上采用极差制度，也有一些风险。为解决这一问题，还提到了还原线上极差代理商，到线下代理模式的方法。通过公对公交易，或者个体商户的法人账户交易，正规渠道促进社会的有效消费，实现企业的社会责任。
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如果您想获得更多商业灵感，请私信丹丹。
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