参观广汽丰田&广汽埃安考察游学
- 供应商
- 连云港毛尖草企业管理服务部
- 认证
- 报价
- ¥5800.00元每次
- 联系电话
- 010-52463211
- 手机号
- 13661395399
- 联系人
- 万老师
- 所在地
- 连云港市赣榆区青口镇解放街安康1巷2号(住所)
- 更新时间
- 2024-03-10 14:33
公开课时间:2024年3月29-30日、9月20-21日
01.企业介绍|introduction
02.考察背景|background
随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。 广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)成立于2005年6月28日,是国内首家实现a+h股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“”,名列汽车行业前茅。aiony获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。广汽埃安实现固态电池技术新突破,将于2026年量产搭载。 广汽集团近年来加速科技转型,积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链完整的汽车行业企业,广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心,努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求,围绕着汽车行业“新四化”的大趋势,广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上,持续加大自主研发投入。在“十四五”期间,广汽集团聚焦智能网联新能源,以广汽智联新能源汽车为主抓手,助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心,构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。 本期活动走近广汽集团,参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安,透过两家企业的发展之路,一方面借鉴丰田系的精益管理理念,一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽工作方式,不断优化管理,推动高质量发展。
03.考察收益|benefits
走进广汽丰田生产现场,亲身体会精益生产的运作模式
广汽专家授课,实战案例展示,让您学有收获
解读广汽思考与实践工作方式gtp
04.考察方案|programme
广汽丰田参观+主题交流分享
10:00-11:00 广汽丰田参观
步行参观总装车间操作现场,从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程,了解丰田高柔性生产线的精益生产现场,感受世界的目视化管理。
11:30-13:30 午餐、休息
14:00-17:00 主题分享交流:精益管理与推进改善——解读丰田tps
1.丰田精益思想和精益文化-toyotaway2. 丰田工作方法(tbp )3.丰田生产方式详细解读与实践 丰田的tqm 丰田全面彻底的pdca 丰田全面彻底的5w2h(5w1h ,4w1h) 丰田员工的评价&晋升体制4.精益改善&降本增效案例解析第二天 广汽埃安参观+主题分享交流
10:00-11:30 广汽埃安参观
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享交流:管理能力提升——解读广汽工作方式gtp
1、广汽哲学广汽哲学(gacphilosophy)是广汽企业文化的总称,它体现了广汽存在的价值与追求,以及为实现其理想所确立的基本理念和基本准则。广汽哲学的本质是理念共识体系标、价值和行为的一致认知。2、广汽工作方式概述广汽工作方式(gtp)是基于广汽哲学共识,每个员工个体在面对具体工作开展时的基本工作意识、流程、步骤和工具方法等引导性和约束性的行为指引,目的是运用其能够提高工作的效率和质量,统一工作行为。3、工作意识4、“双循环”3d-pdca问题解决步骤与工具
05.往期回顾|review
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