金华用友T6采购管控包

采购过程难免出现多买、少买、漏买，如何控制偏差? 　　供应商水平参差不齐，如何进行供应商管理?　　市场价格上下波动，如何管理采购价格，控制采购成本?　　随着经济危机继续延续，中小企业在未来的发展正面临严峻挑战。尤其在信贷紧缩、融资困难的情况下，控制成本成为企业管理者的策略。如何从采购环节入手，严格资金管理和成本控制，规范采购流程，优化采购计划，在保证质量的前提下降低采购成本，将直接影响企业能否成功“瘦身”，实现削减成本的目标。　　采购管控包帮助企业对采购流程进行全面管理，控制从请购、订货、到货、入库、开票、到采购结算过程中的关键环节，适用于各类工业企业和商品流通企业处理普通采购、受托代销、直运业务等三种业务类型，优化采购价格和数量，跟踪执行采购进度，降低采购成本，规避采购风险，确保物料供应。如果您还有其他的问题也可以在线咨询我们的客服，或者拨打我们的热线电话0579-83183560。期待您的来电，后续我们将带给您更好的服务。