去库存的循环购模式制度解析

这个模式主要分为两种资产：贡献值和能量值。
贡献值是指用户在平台购物中对平台营业额做出的贡献，平台会依据购物额度相应地赠送贡献值；而能量值则是对用户在平台上购物和推广活动的贡献进行衡量，用户将获得相应的能量值。

能量值和贡献值获取路径

能量值和贡献值是循环购平台中的重要奖励体系，为用户提供了多种获取途径，激励其积极参与和贡献。

路径①：购买平台产品/供应链产品 / 平台大礼包

用户户通过购买平台产品或供应链产品获得能量值和贡献值。购买平台产品将赋予用户能量值，同时也赋予用户贡献值，这有助于用户积累在平台中的影响。此外，平台还提供多个礼包选项，如礼包a、礼包b、礼包c等，用户买这些礼包将获取更多的能量值和贡献值，同时还能享受推荐奖励。这些礼包的购买不仅带来经济回报，还能提高用户在平台中的等级，从中获得更多的分⾦额度。
假设今天销售额为200万，平台将拿出3%-15%的金额来作为今日消费的分红（释放能量值）。具体分红比例将根据除去产品成本后平台的盈利情况来决定，例如拿10%，也就是20万作为今日分红金额。
今日营业额200万相当于赠送了1000个贡献值勋章。用今日分红金额除以全网贡献值，就能得出每个贡献值勋章的价值，即20万除以1000，等于200元/个贡献值。在消费了2000元并获得1级贡献值勋章的情况下，我可以释放200元的补贴，并获得1800个能量值。如果我提升到2级贡献值勋章，那么我可以加速释放400元的能量值。平台会根据贡献值的价值每天进行释放返现，直到将2000元的补贴全部返还为止。

很多平台之前用的是团队分销模式拉动会员裂变，但是做久了团队长就会麻木，慢慢就不推了，另一个因素是，如果分销模式做的大合规又不好推，做的激进了可能又涉传。那么改成消费增值用户返利的经济模型不过。消费增值侧重用户本身的消费获利，所以不需要太强的分销逻辑，都可以吸引用户下单和分享，就算只设置二级分销和区域代/理，都能促进团队裂变，平台模式更加合规合法。
对平台运营新手来说，或者对传统企业老板转型互联网平台推广运营的人来说，选择什么平台机制很头疼，选择劲爆的分销模式模式容易涉传。选择合规的普通分销模式又推不动，选择静态的返利模式容易传，选择纯动态的饭利模式又不好推广，那么，这个消费增值模式既合规又简单粗暴，用户消费享受平台长期发展红利，消费送绿色积分，积分每天单边上扬增值，后资本市场一级市场查现，几乎所有用户都能免费消费还赚钱，还不需要特别复杂的团队分销模式就可以推广分享，不用担心涉传，是比较理想的起步模式。