2025年中国国际物流展览会/2025年供应链展/物流展

2025年中国国际物流展览会/2025年供应链展/物流展

2025年第十九届中国（深圳）国际物流与供应链博览会

【展会时间】：2025年9月24-26日

【展会地点】：深圳会展中心

【主办单位】：深圳市物流与供应链管理协会

【承办单位】：深圳大世界会展服务有限公司

【参展费用】：标准展位：12800元/9㎡   光    地：1280元/平 

展览范围：

◆ 物流与供应链综合管理    ◆ 港口航运              ◆ 航空货运                      ◆ 国际展区

◆ 公路/铁路运输               ◆ 危品/大件/冷链      ◆跨境电商物流/海外仓     ◆ 物流地产/仓储园区

◆ 物流装备与技术             ◆ 智慧物流/IT信息系统     ◆机器人/无人驾驶    ◆ 包装设备/包装材料

◆ 新能源汽车/专用车辆    ◆ 跨境货源

同期开展近70余场高端论坛和活动；

● 2025特种运输行业发展高峰论坛          

● 第八届供应链创新与应用高峰论坛

● 2025第六届跨境物流与海外仓大会

●2025第十四届深圳国际港口链战略论坛  

●2025年第五届国际航空货运发展高峰论坛

●第8届智慧物流装备与物流信息化发展论坛  

● 第三届绿色、智慧物流与供应链服务发展论坛                     

●2025第十一届跨境电商供应链高质量发展论坛  

● 第三届“数字食代预见未来”全球预制菜产业大会 

●2025粤港澳大湾区物流与供应链科技创新发展论坛

●2025第五届深圳（国际）物流与供应链科技创新大赛

● 第三届“食链全球价值共生"全球食品食材供应链峰会

●第三届“创新·前沿·可持续”国际预制食品创新包装论坛

● 2025第十届铁水联运与跨境运输论坛 -一带一路-中欧班列的机遇与挑战

如何有效地进行物流与供应链管理

1. 制定合理的战略：企业应明确其物流和供应链管理的目标，并根据目标制定相应的战略。

2. 优化流程：企业应定期审查其现有的供应链流程，寻找可以提高效率的环节。这可能包括改进库存管理、运输策略或供应商选择。

3. 利用技术：现代的供应链管理系统可以帮助企业跟踪库存、预测需求、优化运输路线等。使用这些技术可以大大提高效率。

4. 建立合作关系：企业应与供应商、物流公司、分销商和其他合作伙伴建立良好的关系。良好的合作关系可以提高效率，降低成本。

5. 培养人才：物流和供应链管理需要知识和经验。企业应投资于培训和招聘，以建立一支高效的团队。