如何做一名youxiu的内审员?

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更新时间
2024-07-05 07:08

详细介绍

有没有一种情况是公司突然把你指派成内审员,请你参加一个培训后就让你上岗给公司进行内审的情况?很多同事在成为内审员前根本不了解质量体系的知识,面对公司的突然指派又不能拒绝,那么如何做一名youxiu的内审员呢?如何执行好内审工作呢?

01

做好内审员的培训和再培训

内审员在内审前的培训工作非常重要。内审员可通过组织培训和自我学习的形式对审核所使用的准则、标准、管理体系文件等内容熟悉掌握,做到心中有数。因为这些要求、标准、管理体系文件既是进行内审的依据和判定标准,也是内审员在审核前必须准备的,如果不熟悉,则不能有效的实施内审。

02

做好内审前的策划准备工作

在实施内部质量审核前, 做好内审前的策划准备工作十分重要, 是保证成功内审的基础,策划应充分考虑组织的特点,如组织机构、检测过程和内审员情况等。

03

编制内审检查表

编制内审检查表是实施内审前的重点准备工作,内审检查表编制的好与不好,将直接影响内审工作的成功与否。检查表的内容一般包括:检查依据、检查内容、检查就、检查时间、受审核部门等。文章后是世界500强外企实验室的内审检查表,如需要word版本,请在后台回复"内审检查表" 即可收到。

04

有效实施审核

审核应按照实验室內部审核实施计划进行。以首次会议开始现场审核,内审员根据设计好的内审检查表,运用各种审核方法和技巧,收集客观证据,分析判断,开局不合格项报告。

05

客观编写内审报告

现场审核结束后,一般由审核组长编写内部审核报告,内容包括:审核目的、范围、依据、内审组成员、存在的主要问题分析、纠正、预防和改进措施提出等。

06

内审后跟踪验证

内审员应负责对审核后的区域、过程及纠正措施情况进行跟踪验证,并在紧接着的下一次审核时,对措施的实施情况及效果进行复查评价,写入报告,实现审核闭环管理,以推动连续的质量改进。

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