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我认为，每一个细分行业的节奏和步骤是有差距的。对于新品类增长比较快的公司，首先要抓市场，做增长、做用户、做增量，快速获取优势，这时资本主要是投用户。
　　总体而言，对于大多数项目而言，bp是获得机会的步，其质量直接影响到是否成功，必须引起足够的重视。切记：肆意浮夸，害人害己。我们见过一些合伙人看bp的方式，迅速翻看你要做的事情，然后直接跳到团队页，看团队背景。
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这些都不是问题。这个时候不妨找的机构来帮你理清思路，合理规划，提供。拓金咨询（成都），是一家专注于商业计划书、项目可行性研究报告等撰写服务为一体的投资公司，近年来已累计为上千家客户提供报告撰写、管理诊断、及投报告编写服务。公司服务能力和服务得到了客户的高度认可。目前公司有近40%的业务来源于客户的二次或多次购。服务过的客户有：远成物流集团、法国欧尚、川开发集团、中体投资集团、重庆黔江高尔夫、盛唐艺术园、重庆银发产业、智慧石铝业有限公司等。（详询请私戳）
人的高起点或者聚集人才的能力，肯定加分。介绍团队本身也是拉近双方谈话深度的方式，肯定比讲冷冰冰的市场更加能够拉近谈话双方的距离。 5- 4.预测：哇塞，请直接展现远大的途径吧，没有什么比把预测直接展现更好的故事了。只要横纵坐标写明确，投资人一定看得懂你在讲什么，未来是个什么potential。4 - 5.数据：如果有飞涨的数据，那就请直接拉出来秀一秀吧，而且也能够侧面印证上面所做的预测。还是一样，只要纵横坐标表达清楚，投资人肯定能看懂的，而且，之前假设是投资人预先看过了bp，所以先亮出数据，有利于增加底气，提高双方度，并且可以讲谈话角度引入“为什么数据涨这么好？”的趋势，进一步提高谈话气氛。3 - 6. 产品：这时候，我相信，投资人一定内心中已经充满了好奇和疑问，究竟是什么样的产品，
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你对市场增长的预期是非常重要的。一个好的想法同样需要好的管理。因此，管理团队的选择对于你的企业的长期成功是至关重要的，并且将是投资者们所评估的关键要素。商业计划书中，你要对你的竞争对手进行分析，这就要求你对他们的优势和劣势进行仔细的评估，才可以确定你的竞争优势。关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。更有将此写成书，我小搜了一下应该有几十本不同的书。
二是明确频率使用许可权限和使用率要求。《通知》明确微波通信链路涉及三个及以上省（区、市）以及跨境微波通信系统，由国家无线电管理机构实施频率使用许可；其他情形由各地无线电管理机构实施频率使用许可。使用微波通信系统频段占用度不得低于80%，年时间占用度不得低于60%。
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然而拓金项目咨询坚持认为这还远远不够，因为投资人会严厉地审阅项目计划书和财务预测，并作完整的sw0t分析。富盈君也会反问你“天使对项目计划书的信任有多大？”、“你花了很多时间撰写和整理项目计划书吗？”等等（详询请私戳；）。
坚持市场主导。深化“放管服”改革，优化营商环境，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，限度激发各类市场主体创新创业活力，引导不同区域、不同行业探索特色化发展模式和路径，形成多方参与的数字经济发展格局。
拒绝投资人“暧昧”
我省新型基础设施建设开局良好，但仍然存在一些问题和不足。主要体现在：对新型基础设施理解认识和内涵把握不统一，规划建设缺乏统筹，信息基础设施供给和需求匹配程度有待进一步提高，融合基础设施应用广度和深度有待进一步拓展，创新基础设施支撑作用有待进一步增强。

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（十七）完善监测调度和督导激励机制。聚焦重点地区、行业、企业和园区，完善不同频次监测调度机制，加强苗头性问题预警和分析研判，做好政策储备。组织开展“工业稳增长和转型升级成效明显市（州）”申报，对稳增长取得突出成效的地区在工作中给予优先支持。充分发挥制造业高质量发展指标体系的引导性作用，定期通报各地工业生产、效益、投资和制造业增加值比重等指标数据，加强目标管理和进度督促，推动各地采取有力措施促进工业经济平稳增长。大力挖掘各地工业稳增长典型案例，总结提炼和积极推广可借鉴的经验和做法，发挥好示范作用，进一步坚定信心、提振预期。

以新时代特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，落实总对民航工作和江苏工作的重要指示精神，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个”战略布局，紧扣“强富美高”总目标，坚定不移贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，主动服务构建双循环新发展格局，以推动高质量发展为主题，以智慧民航建设为主线，以改革创新为动力，以满足人民对民航运输的美好需要为目的，完善民航基础设施功能，注重市场培育，强化航线拓展，着力构建安全、便捷、、绿色、经济的现代化民航体系，支撑交通强国试点和交通运输现代化示范区建设。