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今天互联网的主要人群都是90后、00后，拓金项目咨询曾经服务过一个客户糖豆广场舞，主要面向60/70后，就足够差异化。虽然很多人会认为广场舞到底是不是适合搬到，但是它的人群足够差异，差异化就是价值，总有人会认可。像知识付费过去大家做的偏，你可能做的是女性，就是一个机会。也可能是模式的差异化，别人是非自营，你是自营，别人是轻的，你是重的。也可能是，比如说社交vs搜索。也有可能是产业链差异，比如产品服务的差异化、能力的差异化、本土化/化，或者是倒过来。我们刚刚讲到要找到对标公司，既要有对标，又要有差异化。2乘2的矩阵通常是一种比较好的方式，它形成了四个象限，我们可以从中找到合理的市场维度，用、有力的方式去切割出一个足够大的蓝海市场。
　　通常，想开餐厅的人爱犯这个毛病——我真有兴趣去取他们的想法吗?细节决定成败，以下几个问题需要特别重视：01提交以ppt形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；02选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；03准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；0。
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、对自己的项目足够熟悉。包括现在的情况、未来的规划、对团队的了解等。所以我们一般建议创业公司一定是ceo自己来写这个东西，这个很重要！2、思考的足够深。你的服务对象，你解决的痛点，你的产品在哪个场景下发挥作用，你的产品使用流程是什么等，这些决定你是否能够说明白你的产品！这个地方我们一般建议使用商业模式画布来反复打磨。有一些经验就不展开讲了，后续会在专栏里详细写。3、逻辑思路要清楚，语言简洁。天使阶段一般bp不超过15页，并不是写的越多越好，而是要用尽可能清晰的逻辑讲出整个项目的核心逻辑。4、一定要自信，一定要自信，一定要自信表达！鉴于bp不超过15页，你根本不能写很多东西，那么一定要抓住亮点，表达出关键信息，将项目、团队、运营情况、需求这些都抓出关键信息写，不要不好意思（真有人创业怕说出自己的牛逼之处就一直讲产品界面美，模式，创业有之类的正确的废话）。5、内容要数据化。比如你的团队来自某宝大牛，那你就该写某宝p9；比如你的项目目前是那就写用户量n万，市场。得让阅读者知道你真的牛。6、界面上尽可能做一些优化（注意用的不是美化，毕竟每个人对认识不一样）。
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概率非常大。因为如果产品能够被市场接受，意味着这个项目的风险就会小得多。但大多数的商业计划书中提到的产品一般是没有面市或者是没有大规模上市的，那么这是否意味着在商业计划书可以略过这一条呢，很明显，这是一种愚蠢的做法。你在撰写商业计划书前，可以做一次市场调研，用数据来说明你的产品的受欢迎度，如果结果惨不睹，我劝你还是趁早收手吧。能够明确反映投资者的需求。投资者当然对回报相当在意啦，所以如果你可以很好地对你的企业做出估计的话，那么把投资回收期，投资回报率等都写上吧，至于你是使用现金法，还是期权来进行预测，都可以。投资者需要知道产品的优势在什么地方。我觉得这个还是比较好回答的，但是需要注意到的是，怎么来确定产品的优势呢，是那些看上去非常酷炫的功能吗，no，当然不是。优势其实就是和其他类似产品迥然之处，但又不能被轻易的产品功能，这里还应该加上一点，这种功能一定要能带来很高的利润，也就是消费者会迅速认可，并且有粘性。投资者反感什么计划者过于强调产品和服务。也就是说，管理者过于迷信自己看上去“”的产品和服务，而忽视了对市场的调研。所以投资者反感那些仅仅是对产品和服务夸夸其谈的商业计划书。项目超出了正常的界限。其实每个行业的利润和规模都有一个度，如果你的项目超出了你所在行业的一个度，那么就
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二、正确的团队介绍
2．推动服务业数字化升级。
2.理念识别。为投资人提高收益能力。
四、软件名城、名园创建优先支持的对象有哪些？

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深入实施“增品种、提品质、创品牌”行动，引导企业强化品牌发展战略，加强以质量和服务为重点的品牌建设，形成一批具有较强竞争力和市场影响力的江苏品牌群体。推进文化创意和设计服务与制造业深度融合，提升消费产品品质和文化内涵，培育建设一批消费品工业设计中心。积极推行高端品质认证，培育发布一批“江苏精品”品牌，组织举办品牌日江苏系列活动，宣传展示江苏品牌建设成效。提振历史经典产业，保护、促进和引导升级发展，支持企业技术、服务、文化和经营创新，加强品牌培育，挖掘和提升品牌价值，打造一批新时代“中华”企业。鼓励品牌集聚、传承、孵化、推广，支持新消费品牌孵化基地建设，培育一批具有核心竞争力的品牌企业。积极开展品牌消费、品质消费“双品网购节”活动，扩大特色区域消费的度、美誉度。加强农业品牌目录工作，开展农业品牌推介活动。

一是加强组织，充分认识深入推进黄河流域工业绿色发展的重要意义，落实工作责任，细化工作方案，逐项抓好落实。