源码搭建全民秒购模式就选微三云?技术服务+平台模式搭建+商业模式设计,微三云模式介绍

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2024-01-28 01:08

详细介绍


源码搭建全民秒购模式就选微三云?技术服务+平台模式搭建+商业模式设计,微三云模式介绍

 

 

 

重要介绍:

微三云系统:微三云不愧是行业迭代更新快的系统之一,前一分钟可能面对你的需求说“不行”、“暂时不能实现”、“需要沟通付费定制”,后一分钟可能产品部就把功能开发出来免费开放更新啦! 全民拼购又将释放一波细节规则功能,敬请期待! 微三云发布了新一代云平台 os数字化操作系统。该系统拥有灵活而强大的零售 paas 平台,能够助力企业实现业务中台、业务应用、业务前端等功能的模块化组建,实时的前后端协同;并基于统一的技术架构去重构企业的 it 布局,帮助集团企业以数智化经营实现降本增效。 全渠道 oms系统作为微三云智能运营中台的核心应用,一直是微三云引以为傲的零售数字化方案,迄今为止已经服务了众多国际集团和品牌。尤其是在美妆和服饰、大健康领域,成为了很多世界 500 强跨国集团品牌的战略合作伙伴,从 0 到 1 帮助这些企业实现了 it系统的本土化改造和 落地。选合作的技术公司,要像选媳妇一样,认真选择一家靠谱的,不能只选便宜的!只有旺夫的老婆娶回去才是超值的!

 

导读:

 传统拼购模式都是中奖这直接发货,对于用户的黏性上会比较慢,或者说已经习惯麻木了,没有吸引力了,全新拼团模式通过大数据分析,以及产品价格的精算,把每一笔消费都落实在对应的电子上,让客户真正感受到划算,在送他等额的购物基金,每次参团成功释放5%,分批次把他前面的消费返回。下面小编介绍一下全民秒购抢单寄售模式及其源码系统如何部署,感兴趣的可以咨询小编。

 

 

 

 

                                             全民秒购抢单寄售模式+微三云邹锋兴分享+微三云软件kaifa

 

 首先,什么是全民秒购电商应用?

结合全民秒购电商应用是一种创新型电商应用目前火热的寄售与盲盒卖货模式,让消费者购物的同时又主动参与活动推广。现有的传统电商卖货模式厂家层层招代/理商,商品到消费者手里已经翻了好几倍价格,通促销活动例如拼团、等无法有效吸引客户进行二次复购促进平台发展。共享生活电商应用新模式的出现,有效解决现有的厂家卖货模式缺点。

 

因此全民秒购模式应运而生,这个模式的主要特点就是

1.厂家把产品成本至市场销售价之间的利润(差价)重新分配给普通消费者,促进用户二次分享推广

2.多资产转化促进平台用户合理消费,合理得到奖励

模式大致流程图

 

 

 

这个模式有几个比较关键的点:消费账户、购物积分、提货券、共享值。

1.消费账户(云平台钱包):

获得方式:充 值、提 现、转 账

使用用途:支付原价订单、支付寄售订单

 

2.购物积分:

获得方式:通过购买商城原价商品、推荐人转账获得

使用用途:用于支付原价订单、寄售订单

 

3.提货券:

获得方式:通过兑换提货券获得

使用用途:用于兑换平台商品

 

4.促进用户消费措举

措举一:抢购活动有多场次多区,满足不同人群

措举二:盲盒方式抢购商品,趣味玩法

措举三:直推奖励返佣购物积分
附:抢购寄售模式解析!

 

 

给大家分享下电商行业玩的比较火的一个模式:抢购

“太爱速m模式”“思购臻选模式”这些现在做的比较好的电商平台,核心做的就是抢购模式,再结合自己平台实际的资源做一些代/理分销,会员分销,建立自己的平台特点。

模式理念:

创新型电商应用,结合目前火热的秒杀寄售与盲盒卖货模式,让消费者购物的同时又主动参与活动推广

解决传统行业痛点:

痛点1:厂家层层招代/理商,商品到消费者手里已经翻了好几倍价格

痛点2:普通促销活动例如拼团、秒杀等无法有效吸引客户进行二次复购促进平台发展

 

解决方案:

厂家把产品成本至市场销售价之间的利润(差价)重新分配给普通消费者,促进用户二次分享推广

多资产转化促进平台用户合理消费,合理得到奖励

上面这些都是平台对外宣传的一些说法,具体怎么玩?我们结合下面这张图,来分析分析具体玩法

 

 

 

1,首先要得到第/一种资产:商城积分

怎么得:通过购买常规产品附赠获得/好友转增/推荐朋友关注获得/每日打卡获得......

 

2.然后把商城积分换成第二种资产:提货券

有什么用:用户提取产品,相当于兑换券一样

 

3.商城积分换成提货券的同时按1:1比例再赠送第三种资产,也是参与抢购的一个核心资产:共享值

有什么用:参与预约抢购活动/寄售产品时用于支付上架服务费

 

具体玩法,可以看上面图片的右半边图

如产品成本1000元,市场价为5000元,从1000开始溢价,每次增加6%起,抢购单的1.5%为静态利润,4.5%为广告值变现,一/天溢价一次,直到市场价5000元时完成产品销售。

必须有共享值才能参与活动,购买商品前需要提前预约,并冻结共享值

活动每天多场,平台自定义设定,活动开启前5分钟停止预约

 

到点进入抢购区进行抢购

抢购失败:退回质押的共享值

抢购成功:1.支付抢购商品订单并选择发货 2.支付抢购商品并上架寄售到抢购区(溢价进行转卖)

 

我们来算个数据:

首先这个模式是点对点支付,公司不碰现金,抢购只需支付溢价部分,成本不需要支付(提现产品的时候就需要支付订单价格),但都算流水。

举例:成本1000元,6%起每天递增,抢购单的1.5%为静态利润,4.5%为广告值变现

张三第/一/天抢单的价格是1060元。无须付产品成本1000元。只需支付60元现金,抢购成功了张三不想自提货物回家,选择寄售(转售需要4.5%共享值,共享值第二天变成现金回笼,共享值是啥看上面资产的介绍)。那就在1060的基础上再溢价6%即(1060*6%=63.6+1060)即等于1123.6元,放在平台寄售。

这时候李四进入抢购区抢到了这件1123.6元的产品,同样不需要付产品成本1000元,只付123.6元。

张三的收益:是产品利润15.9(1060x1.5%),广告值兑换(1060*4.5=47.7),总共收到123.6(60+47.7+15.9)

每天溢价,以此类推,直到溢价到产品市场价完成产品交割。(天回报率在4.4%~26%之间)。

 

 

 

 

 

模式分析完了,分析这些模式,一个是让想运用平台的企业家能搞明白这个模式,借助好的营销模式更好的去卖货。再一个就是让一些喜欢参与这些模式的用户,看清模式背后的设计,不要被一些不合规的平台去欺骗。找到正规运营的电商平台,还是可以去参与玩下,毕竟多方受益的。

 

 

 

结语:

  秒购这个词大家一定不陌生吧,近些年各大电商为了促进销售额玩法层出不穷,从拼商到拼团再到秒杀,用户已经出现疲劳,那么新颖模式的出现无疑是给一潭死水的电商圈子带来了新的生机。对全民秒购抢单寄售模式及其系统源码部署感兴趣的可以咨询小编,欢迎来电咨询,专/业协助企业zui低成本搭建电商平台运营系统、app、小程序、公众号商城,设计闭环商业模式!加微信赠送百亿级平台推广运营执行方案+免费商业模式梳理!

 

 

 

 

 

小编介绍:

微三云邹锋兴,微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年,截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!

公司:微三云集团(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云(微三云)云平台开放平台开/发者:星电/尾音/云前/超越网络

公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开/发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个

地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园b座整栋

联系:邹总监(负一层电梯直上506)

备注:加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》,来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式,有需要进一步联系,可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云邹锋兴”即可获得小编联系方式!

 


 

扩展阅读:

微三云分享: 市场的模式变的非常快,风口也经常变,一个新模式几个月就过时了,如果你只是买一个风口模式,那么你很有可能做不大,因为风口一过你的系 统就要瘫痪了,你需要选择一个功能模式更新开发得非常快的技术公司合作,比如微三云系统具有100 多种应用模式供选择,思购臻选秒杀模式、 美丽天天秒链动 2+1奖励模式,全民拼购模模式、社交盲盒系统,推三返一系统,共享购嗨购模式,乐分享模式,盲盒抢拍系统,消费返利模式, 共享wifi广告模式,有钱还众筹还债模式,盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等应用营销模式, 这样你的系统能保持lingxian与市场,这样项目就会越做越大,会员越来越多,赚钱也越来越容易。 从零售数字化的发展趋势和已经得到验证的成功模式,我们不难发现,集团型企业应该统一规划旗下所有子品牌和零售业务的数字化系统,从而无 限接近理想中的数字化目标。如,多场景融合,多渠道打通,多业务串联,多部门协同,以及集团的it数字化能力的多品牌复用。 曾经一个品牌一套系统,一个业务一套系统,一个部门一套系统的局面需要尽快转型升级。此外,集团的数字化转型终要从系统建设走向能力沉 淀的阶段。将共通的能力模块和资源,在集团层面进行中台化的沉淀和复用。


去中心化供应链,微三云去中心化供,软件开发,设计商业模式,链动2+1模式

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