超市临期商品盘点 中联理货 临期商品盘点
- 供应商
- 广州中联理货有限公司
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- 联系电话
- 17817888501
- 手机号
- 17817888501
- 联系人
- 张先生
- 所在地
- 广州市黄埔区黄埔大道东983号港航中心1502-1509房
- 更新时间
- 2023-10-27 09:42
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盘存安排六个步骤中的第二个步骤是盘存安排。有没有人会说,盘点计划与盘点安排不是一回事?真的不是这样的。清点计划是清点工作的总体设计和计划,是标准的计划级操作。盘存安排,就是实施,就是实施盘存计划。盘存安排是如何对盘存计划实施的?其中主要包括以下两点。一、确认存货盘点计划。那就是,我们的盘存计划,要经过讨论达成一致意见,再经过领导批准确认,才能真正成为可执行的计划。这一关于盘点计划的讨论、审核、批准程序,是盘点安排的重要组成部分,临期商品盘点,也是实施计划的关键环节。
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考虑到第三方只在特定时点进行库存盘点工作,在实务中,注册会计师可以事先考虑实施函证的可行性。
如果预计不能通过信件获得相关审计证据,可以事先计划和安排库存监督盘等工作。
另外,注册会计师可以考虑第三方保管库存的商业理由的合理性,进行库存相关风险(包括不正当风险)的评价,超市临期商品盘点收费,计划实施适当的审计程序。例如,超市临期商品盘点多少钱,检查被审计部门和第三方签署的库存保管协议的相关条款,检查被审计部门调查和评价第三方工作的程序等。
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根据具体情况的风险评价结果,注册会计师可以考虑执行以下项目或多项审计程序。(1)查询被审计部门除管理层和财务部门外的其他人员,如市场营销人员、仓库人员等,商场临期商品盘点多少钱,了解库存保管场所的情况(2)比较被审计部门不同时期的库存保管场所清单,关注库存变动情况,确定库存变动是否存在库存未纳入盘点范围的情况(3)检查被审计部门库存的出入库单,关注被审计部门是否存在被审计部门的库存变动情况,确定库存是否存变动的情况(如果被审计部门是零期的库存支付清单位),是否被审计部门检查库存的情况
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