轻量简单的生产管理系统，数字化生产管理车间-黑湖小工单

现在不少的生产制造企业正在转变自己的生产方式，由传统的生产方式转向自动化、数字化的生产方式。即在生产车间由机器人代替人工进行生产作业，而车间人员的主要工作由手动作业变成在屏幕操作，控制设备进行生产。你的生产车间，也可以进行自动化生产管理。

工厂进行自动化的生产，必不可少的是自动化的硬件设备和软件系统，硬件设备相当于人的躯干和手，软件系统则是大脑以及神经。其中，mes、erp等软件系统在自动化、数字化生产当中是必不可少的。

自动化的生产

在生产车间当中，通过对整个生产流程、步骤的细分，从而在每个节点安装自动化的设备或者机器人。即从投料、抓取、焊接、组装等每一个环节都有对应的机器人进行自动化的作业，然后通过传送带或者机器抓手将所有的环节连接起来，从而进行完整的自动化生产作业。在整个生产当中，由管理系统下达命令、智慧作业，转成没有人员接入。

生产实时监控

在整个生产过程当中，由于生产管理系统参与到整个生产，从计划制定到任务完成都被系统实时监控。因此，系统实时采集并同步各个环节的信息数据，监督反馈计划的执行情况。

比如a生产计划的完成情况，生产了多少个产品，完成进度是多少，生产的产品当中有多少是不良品，具体是哪一环节出现问题。另外，在对生产计划执行情况的反馈中，反馈生产计划的执行有无问题，方便生产计划的进一步完善。

所以，能够通过系统对信息数据的实时采集从而掌握计划的具体执行情况。不仅做到了生产与数据的同步，而且能够及时迅速解决生产当中出现的问题。

任务自动分析

在生产当中产生的信息数据，都会实时同步到数据库当中。管理人员根据自己的需求，可以从不同的角度、维度出发对每一个生产任务进行分析，从而形成个性化的数据报表。

因此，每一次生产计划执行之前，通过对比之前的数据报表，可以预计生产所需要的时间、物料、人工、生产成本等等。并且通过之后的分析，能够进一步提高生产效率和生产质量，进一步完善车间的生产。

在自动化的生产管理过程当中，通过对生产车间的生产步骤和环节的细分及总结，可以通过自动化的硬件设备以及黑湖小工单等生产管理系统，从而在车间进行自动化的生产，从而降低成本，提高企业的生产效率，进一步扩大产能。所以，你的工厂也可以实现自动化生产。