医美机构运营推广需要怎样的团队架构？

医美机构运营推广需要怎样的团队架构？

1、运营总监

➀主导制定实现医院价值大化的总体战略；

➁制定医院业务评估和战略规划，并负责实施、跟进、优化，注重医院经营效益，确保资产保值增值；

➂指导、督促医院各部门、各部门的工作，随时纠正工作中的偏差，确保医院的高效运行；

➃负责与各渠道有效沟通，调动各种资源，促进机构产品及相关渠道及媒体的联合推广，提升市场品牌。

工作评论：运营总监应负责整个机构的品牌推广和利润增长。

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2、网络推广

➀负责对市场和客户进行定向调查和分析，结合医院自身实际，提出相关战略建议，制定竞争分析报告；

➁配合医院营销思路，协助营销总监制定网络实施计划，配合营销活动的实施；

➂负责微信、微博平台的规划、内容编写和推广。

工作评论：要求对热点敏感，能够与文案合作，玩各种在线渠道。具有实际分析能力、规划能力、推广能力、较强的执行力等。

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3、渠道经理

➀寻找、挖掘有利于企业合作资源的机构业务发展需要；

➁负责业务拓展与合作，与其他客户端和推广渠道建立良好的业务合作关系；

➂分析推广数据，有针对性地调整推广策略，选择zuijia合作渠道。

岗位点评：拓展各线下渠道。所有有助于提高机构绩效的渠道合作都属于工作范畴。引导渠道成员拓展市场，分析数据，完成运营总监制定的绩效指标。

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4、文案策划

➀快速了解客户需求，提供快速、准确、精彩的案头支持；

➁负责创意内容的撰写，为网络活动、广告传播、网络公关稿件撰写相关文案内容。

工作点评：需要良好的写作技巧，有创意，对热点有嗅觉。

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5、网络咨询师

➀负责在线咨询服务，回答客户关于整形美容等方面的问题，为客户提供专业的医疗卫生、美容建议；

➁负责记录客户咨询情况，记录客户咨询量、问题、客户信息等，建立客户资料档案、网上预约、登记统计表。

工作点评：需要一定的医疗美容专业知识，同时要对客户、品牌、业绩负责。

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6、现场咨询师

➀负责接待来院客户的现场咨询，客户信息必须详细输入计算机；

➁继续完善医生计划指导下的咨询工作；及时向医生/医疗援助反馈客户消费趋势；

➂陪同客户支付费用、拍照、备案等综合服务；负责客户费用记录、使用情况及确认签名；

➃负责客户管理，有效跟踪回访客户，提高回购率。

工作点评：需要一定的医疗美容专业知识，同时要对客户、品牌、业绩负责。

1.河南医学对口升学考试培训+代报名；
山东春考考试培训+代报名；
2.主治医师、主管技师、主管护师、主管药师等中级职称考试代报名；
主要解决注册年限不够，无shebao，无规培，学分不够等问题；
护士资格证，医学检验，医学影像，康复治疗资格证考试代报名；
3、（中医临床）执业助理医师代报名；
4.医师/护士资格证首次注册，延期注册，过期激活；
5.医师执业范围变更或增加；
6.公立三甲医院进修证明。

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