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原因是油墨必须俱有某种百分比的兼容含水性做妥协性，情况一如男性体内或多或少都有女性的雌激素，要是雌激素太多了，男人就有明显女性化的表征，反之女性也有男性荷尔蒙一样，但不能太多，否则女生也会长胡须。
在平版油墨中须含有5~28%左右乳化程度的水份，这是一种正常现象，也是一种缓冲所必要的安全地带，一如南北韩沿北纬38°度线，有一道隔离两边的非军事缓冲区一样。
在警界要捉拿犯人破案，只凭警察力量往往不够，必须有警察在黑道眼线的「网民」存在，才比较容易掌控，从可能内情上去找破案线索，否则很难维持治安生态平衡来办案的。
万一平版油墨是拒斥水份，那么平版印刷的水墨平衡，就一如走在钢索上，非常难以平衡，只要水多一点点墨就完全上不去印纹部份，反之只要水少一点点非印纹部份全变成满版，为了平版印刷有较容易的水墨平衡控制，通常平版印刷油墨必须俱有高18~35%的水份宽容性，这并不建议在印刷操作时，使用到大上限，因为只要通过水份宽容上限时，不只印刷时印纹上有很多乳化白点产生，甚至于油墨会崩解到完全没有黏性失去它转移的能力，而下不到版面墨辊及印版上，完全失去印刷油墨转移机能的全面溃散状态。
必须洗去供墨系统重新布墨才能印刷。
某些印刷机制造厂，为了使平版印刷操作更容易，在印刷如塑料卡等少量、小尺寸印刷，都采用无水平版waterlessoffset方式来印刷，这是印版采用俱有对无水平印油墨拒斥的硅橡胶层做为非印纹部份表面，所以上墨时油墨不会在硅胶层这种低达因值材料表面附着形成印纹，只会在没有硅胶的印纹部份产生油墨附着的印纹做转移印刷，就形成为单流体印刷方式。
只不过必须要很精准控制印版及供墨系统温度，才能避免因温度太低产生印纹部份油墨转移不良，或因温度太高非印纹沾墨起污脏的故障发生。
也因为无水平印是单流体印刷方式，也就没有水墨平衡的水墨双流体印刷上的困扰，在1980年代发展下来，到现在仍有不少拥护者，kba公司更设计出cortina大型无水印报机，获得质量、操作性及快速印刷起步、废品少的优势，而有很新的发展趋势。
二、供墨、供水系统的均匀性如果要使平版印刷机能水墨平衡，从供墨系统、供水系统，从墨槽辊、水槽辊开始，到接近印版的版面向(触版)墨辊，都要有很平整的直径及辊筒面真圆度，否则这些辊筒直径不一致、辊筒表面有凹陷缺损时，就算有好技师想调好这两个系统也是不可能的。
只要直径粗细不一致性、表面凹陷、劣化，都会造成上水、上墨不均匀性，上水不均匀，一定要使干的地方，不会因水份不足起脏污，湿的地方一定是供水太多，容易产生乳化的毛病，水份少一点就因水份不足会起脏斑。
水辊不均匀因素不只机械尺寸一件而已，而是各支水辊若在沾黏上油墨或油墨媒染体(凡立水)成份之下，也是会使供水系统局部不上水或上水性能降低，情况一如水辊面残破一样的效应。
墨辊的情况也一样，直径走样、真圆度不好、表面残破到墨辊面沾有亲水胶体，到时候一沾水就会脱墨，是和供水一样有弊病发生，只是效应反过来不起脏而是墨色变淡、甚至于整个供墨区发生无墨的大毛病。
均匀度、表面无缺损、无沾附有碍水或墨转移附着物等，都是在水墨平衡上很重要的条件，才能有较顺利的印刷。
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5．rfid的工作方式 rfid系统的基本工作方式分为全双工（full duplex）和半双工（halfduplex）系统以及时序（seq）系统。
全双工表示射频标签与读写器之间可在同一时刻互相传送信息。
半双工表示射频标签与读写器之间可以双向传送信息，但在同一时刻只能向一个方向传送信息。
在全双工和半双工系统中，射频卷标的响应是在读写器发出的电磁场或电磁波的情况下发送出去的。
因为与阅读器本身的信号相比，射频卷标的信号在接收天线上是很弱的，所以必须使用合适的传输方法，以便把射频卷标的信号与阅读器的信号区别开来。
在实践中，人们对从射频标签到阅读器的数据传输一般采用负载反射调制技术将射频卷标数据加载到反射回波上（尤其是针对无源射频卷标系统）。
时序方法则与之相反，阅读器辐射出的电磁场短时间周期性地断开。
这些间隔被射频标签识别出来，并被用于从射频标签到阅读器的数据传输。
其实，这是一种典型的雷达工作方式。
时序方法的缺点是：在阅读器发送间歇时，射频标签的能量供应中断，这就必须通过装入足够大的辅助电容器或辅助电池进行补偿。
rfid系统的一个重要的特征是射频卷标的供电。
无源的射频标签自已没有电源。
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〖栽切分切〗：布料选好，备好料以后，接下来的工作就是把大卷的布料裁切成一块一块的小布料。布袋有些是有底有侧，相当于一个五边形，有些是无底无侧，两片式结构。依照规格大小，用自动化切料机、切条机分切成咱们需求规格的小块布料。
〖产品类型〗：紧松绳袋，束口袋，手拎袋，折迭袋，打洞袋等；
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〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖原材料分为〗：帆布袋，棉布袋，麻布袋，牛津布袋，毡子布袋，绒布袋等。
现提前一个月通知全体员工。
感谢全体员工的理解和支持!祝福大家有一个更加美好的未来!　　东莞艺嘉包装印刷有限公司　　2019年10月21日中山市众速印刷厂告全体员工书　　各位同仁:　　首先，对于中山市众速印刷厂各位同仁在在职期间为厂里所做出的努力和贡献，表示衷心的感谢和崇高的敬意!　　工厂成立以来，经工厂上下各位同仁勤勤恳恳的努力工作，也取得了长足的发展，但随着市场持续低迷，同业竞争加剧，生产成本增加，经营复杂不断加重，经过商讨，在此，我们不得不艰难宣布:中山市众速印刷广将结束营业，对于这样一一个无奈的抉择,我们不舍的是为众速印务奉献了青春和汗水的员工，没有你们的努力工作和无私奉献，众速不会坚守到现在，你们是众速宝贵的财富!　　工厂终止营业，厂部会尽力通过各种办法和途径做好后续工作，希望各位同仁能够理解和配合!(员工需提前走的可全部结清工资)　　后，诚挚的祝愿各位同仁身体健康，平安顺利，家庭幸福!　　中山市众速印刷厂　　2019年10月21日　　这两份通知与其他关停通知并无异处，均说明结业原因以及员工后续补偿问题。
艺嘉印刷公开的通知言简意赅，“因经营发生严重困难无以为继”寥寥几字便说明了公司倒闭的原因，众速印刷则简短地陈述了在公司当前经营状况下——“市场持续低迷，同业竞争加剧，生产成本增加，经营复杂不断加重”，无奈终止营业。
只不过相对于艺嘉印刷的官方措辞，众速印刷的通知言语间还流淌着一股温情。
小编从网上公开资料获悉，东莞艺嘉成立于1994年，系由塘厦经济发展总公司与香港艺强包装印刷有限公司合资的印刷企业，是一家占地42000平米的大型印刷包装企业。
在此次通知发布不久之前，此公司就结业遣散员工事宜曾与员工发生矛盾。
8月30日，艺嘉印刷厂上演了一场员工集体跳楼秀，起因则是公司遣散部分员工时对赔偿金不满而引发。
据说大老板同意赔百分之九十，但是后股东会上只同意赔百分之四十，员工们觉得赔太少了，就一起上六楼顶欲以跳楼威胁。
如今看来，艺嘉印刷早已陷入了经营困境，只是在等待着后一根稻草而已。
而众速印刷是一家创立于2016年的小微型企业，主要从事印刷品印刷。
迄今为止成立不过短短3年，当下面临关厂的境遇，想必其中的悲痛心酸只有老板才明了吧。
近几年，随着开厂成本压力持续增大，税收、厂租、环保设备及人工不断上涨，客户将产能逐渐向外转移以及环保高压政策之下，国内许多印刷包装厂都熬不下去了，终只能以破产倒闭的悲惨结局收尾。
不敌市场竞争环境下的大浪淘沙，许多企业无奈倒下。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
一笔看上去吃亏的买卖克孜尔石窟坐落于新疆阿克苏市拜城县的悬崖峭壁上，由于沙石呈赤色，在阳光的照耀下一片红亮。
维吾尔语称红色为“克孜尔”，石窟的名称由此而来。
一家上海的印刷企业如何与克孜尔石窟发生关系？
张晓迁记得很清楚，2010年1月4日，他次来到地处南疆腹地的新疆龟兹研究院。
在这之前，由于商务数码公司在图像采集复制技术上的lingxian地位，接触到不少画家、艺术家，做过不少艺术品的高仿真复制。
一位画家建议：“你们为什么不去试试壁画的复制？
”不经意的一次牵线，双方一拍即合，合作协议在2011年签下。
张晓迁说：“其实文保机构和企业之间是存在一些壁垒的，涉及文物更需慎重。
龟兹研究院方面表示，和上海企业打交道放心，说一是一，说二是二。
”“大的障碍在于资金。
”张晓迁说，“对方很坦诚，‘没有钱’，在项目没有获得国家文物局立项之前，也拿不到国家有关资金的扶持。
而立项的前提是，先证明这条路是行得通的，这需要试验，需要前期投入。
说得明白一些，需要我们自掏腰包。
本研究即从印刷生产管理的项目中，依据五行、五色的特征和大部分印刷管理书籍的分类方式，选出印刷生产管理中之五大项目：成本分析(costanalysis)、生产计划(plan of production)、物料管理(materielmanagement)、品质管制( control)、生产绩效(effectiveness ofproduction)，做为五行系统分析的元素(如表4)。
而当中，可达成营利目的武器，主要是成本分析与品质管制，然其中又以成本管理为重要。
在印刷业中，许多印刷厂并不确实了解经营成本和印件成本，因此若要达到利润目标，则印刷业者必须先有成本的观念。
因此在五项主要生产管理要件中，以成本分析作为太极四生象中的“自我”之后依循其五行(色)相生、相克的关系，进一步产生印刷生产管理五行系统(如图3)。
四、印刷品质管制五行系统所谓的“品质管制”是设定产品标准，未达此标准所从事的手段，包括消除测量与标准所产生之差异。
为了达成质量管理的目标，必须加强质检的部分，沿用其文献探讨中，戴明所提出的pdca管理循环观念，加上多位学者修正后之管理循环spdca，依据此循环观念，从商品设计源头到结束的服务，构成品质管制系统，进行全面性品质管制(tqm；total control)。
因此，从印前的设计到购进印刷所需物料、印刷制程中各项流程，一直到印后加工完成的成品检验和提供服务，在完整的印刷流程中，针对各阶段进行了设计管制(designcontrol)、进料管制(materiel control)、制程管制(fabricationcontrol)、成品管制(products control)和服务管制(service control)。
本研究即以此五项阶段要因搭配五行(色)思路，以品质管制中重要的制程管制为太极四生向中的“自我”，以此发展要因间之相生、相克的五行系统。
其印刷品质管制五行系统如图4听示。
五、结论本研究中尝试将太极管理的概念应用在印刷管理上，以其太极管理中的五行(色)思维和太极四生象中的“自我”与相生相克的观点，进一步的分析探讨印刷管理功能、印刷生产管理和印刷品质管制在五行系统和三才系统中的应用。
而依据印刷管理相关资料的分析形成各项要因，并结合五行(色)的特征，进行要因间的相生、相克关系的探讨，发现太极管理中的五行系统模式确可帮助管理者对印刷企业中的管理方式和目标作一检视，并且可运用太极管理的观念来进行企业内、外部的分析。
更明确的表示是，太极管理中的五行系统不仅能藉由阴阳两极相生、相克的道理，提供经营者与管理者一个了解企业管理要素彼此间的助益与抑制关系外，进一步的也能做出要因间互补关系和牵引关系的分析与未来状况预测，如此，则可提供印刷企业经营者得知该要因所可能产生的直接影响因素和相关因素，并可藉由相生关系中找出解决之道。
本研究乃是以丁润生所提出的“太极管理”为本研究之管理理论基础，以当中的三才系统与五行系统为印刷管理的分析模式。