对作者的影响：显而易见的影响是令自资出书更轻松，只需付出印刷实体书十分一至五分一的成本，就可出版电子书，而且可每日追踪下载数字，令作者更紧贴市场。
对读者的影响：电子书是更方便、更贴合现代人生活的阅读素材。
一个电话或一部平板计算机已可储存数以千百的电子书，就像一个可随身携带的图书馆。
随着科技发达，电子书更增添不少功能，如发声、放大缩小、与社交网站连结等。
虽然有些读者认为电子书失去了书的质感，觉得在电话上看书不伦不类，但随着ipad越来越流行，电子书在观感上亦越来越接近实体书籍。
对市场的影响：由于电子书价格低廉，相信市场上的书种将更百花齐放，在电子的世界，阅读选择不再被书店的存货和销售策略限制，新作者有发表渠道，旧的佳作又不会被遗忘。
小众阅读口味可与大出版商的主流书籍共融并存，作者、读者与出版商可一同进入阅读的新纪元。
电子出版这些年来都是个话题。
去年底amazon 高调宣传电子书的销量比实体书还要好之后，这个话题就在升温。
当e-ink阅读器好像要冒出头时，春夏之间苹果又发行ipad，电子出版的话题更一发不可收拾，但方向突然转变──香港冒出好些以iphone、ipad为阅读平台的电子书、和相关的科技公司；加上今年香港书展新设了电子书及数字出版专区，电子出版好像真的会起飞。
这都是因应外国动态、加上香港书展要吸引群众目光的推广动作，电子出版是否真正起飞，还看书展之后。
从实际生产、实际收入来谈，电子出版还在起步阶段，不过踏出跳板之时不远了。
不妨就从香港书展，看看香港电子出版的现况。
电子书及数字出版专区设在三号展览厅，在儿童馆的中心。
据当地村民说，此塔是1966年“文革”初期被人为拆除的，塔砖上多有文字和图画。
他们还说，我们在塔基遗址中捡的那块不完整，完整的大多在三营小学院内作铺地砖用。
我们立即赶到三营小学院内一看，整个小学院内铺的全是火焰山塔上的这种有字砖，为了美观，他们将有文字图画的一面全部向上，以致“琳琅满目”、“庭院生辉”。
1975年，大姚县在维修该县南诏建筑晋照寺塔（又名“大姚白塔”）时，在塔顶堆置部分原建造时多余的大型塔砖若干块，与清代同治年间维修该塔时的塔砖完全不同。
砖面一侧也有模印的梵、汉两种文字和佛教图画，其中汉文为“无垢净光咒”数字。
有字砖发现多的，是大理城西南的南诏建筑弘圣寺塔（又名“一塔寺”）。
塔砖大小规格不一，其上模印的梵、汉两种文字亦有区别。
其中汉文有“无垢净光陀罗尼”、“如意宝珠咒”、“四天王增长寿命咒”、“大吉祥天女说增长财物益粮咒”等，其余全部为梵文；也有的砖面无一汉字，整篇都是梵文，四周还有整齐的边框线。
大理地区碑幢上的梵文经咒。
南诏大理国时期，由于云南佛教逐步兴盛，火葬墓数量亦随之增多。
当时火葬习俗几乎成为云南少数民族的通用葬式，尤其是人口众多，经济、文化均较发达的“白蛮”开始由土葬改为火葬后，在其新建的火葬墓上，自然和原有的土葬砖室墓一样，少不了树碑立传。
此碑幢和有字砖相同，均刻有汉文题记和梵文经咒，中间也夹杂有佛教神祇图像，如“南无尊胜大佛母”等。
而主持火葬仪式和书写、绘制梵、汉文字及各种神祇图像者，又大都是当时民间以超度死者为业的密教阿叱叻僧人所为。
如景泰《云南图经志书》卷一《云南府风俗》云：“僧有二种，居山寺者曰净戒，居家室者曰阿叱叻。
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〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：
a.先告之包或包装袋子的类别及原材料。
b.规格型号规格，logo设计图案或具体地址公司传真名称等印刷包装内容。
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〖相关布料〗：白白帆布，无防布，丝绒布，全棉布料，麻纱，麻棉等。一般被用以制作塑料包装制品，时尚手袋，金属制品，食品行业精美小麻布袋，宠物用具。它的特征是抗拉强度极高，抗磨损，坚固耐用，热传导，透气性能能甚高。白白帆布制成的产品具是纺织品中的一种，除合成纤维外。其合成纤维抗拉强度高，不易撕开或戳破，可任由色彩。柔软舒适耐洗，耐晒，耐腐蚀，抑菌的的特点。
东胜带拉链帆布袋定制〖 产品制作工艺〗：机器设备缝纫缝制，手提可以用原材料本身或者毛纺织带或消费者特殊原材料，色彩的布料（可以按客户规定定制色彩）
〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
雍正四年至六年（1726—1728），清内府用铜活字排印的zhuming的《古今图书集成》，全书一万卷，另目录40卷，分装525函，共5020册，是历史上用铜活字排印的大的一部类书。
此外，广东佛山唐氏书商曾用泥型铸铜活字三副，共20余万字，于咸丰年间（1851或1852年）印成《文献通考》348卷。
关于泥活字的使用情况北宋毕昇发明活字印刷术以后泥活字的使用情况，现在还不十分清楚。
但直至清代还有人在研究和使用泥活字印刷，则是确定无疑的。
康熙五十八年（1719）山东泰安徐志定磁版印行张尔岐撰《周易说略》和《蒿庵闲话》，自称“偶创磁刊，坚致胜木”。
有人认为所谓“磁版”使用的是泥活字上瓷釉后烧成的瓷活字，也可能是泥活字拼版后再上瓷釉烧成磁版，有人则认为磁版并非活字版，但无论如何，这是对印刷技术进行革新的一种尝试。
道光十二年（1832），苏州李瑶用胶泥活字排印了其所校补的《金石例四种》和温睿临《南疆绎史勘本》。
此外，在江苏常州、无锡和江西宜黄也都有人从事过泥活字印刷。
安徽泾县的翟金生，按照毕昇的方法花费30年时间，于道光二十四年（1844）制成泥活字十万多个，分大、中、小、次小和小五号，并试印成功自己的诗集，名为《泥板试印初编》。
他把这套泥活字印本书称为“泥斗板”、“澄泥板”或“泥聚珍板”。
此后他又用这套泥活字排印了《仙屏书屋初集》、《修业堂集》、《水东翟氏宗谱》等。
7月6日，第十届北京惠民文化消费季在京启动。
启动仪式上宣布，北京将投入5000万元财政资金用于提振文化消费，更好地助企纾困，激发市场活力。
第十届北京惠民文化消费季以“享文化惠生活”为主题，聚焦新技术、新场景、新模式、新空间、新业态，突出助企纾困、便民惠民、促进消费。
东胜定制空白帆布袋〖广告效果〗：企业的宣传广告可满购物商场街头巷尾“移动”宣传策划方案 ，长期坚固耐用。
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行业咨询：
依靠生产要素大规模、高强度投入已难以为继。
未来发展的主要驱动力已转向科技创新、技术服务和人才竞争，提高创新能力，以技术优势推动产业发展。
促进绿色发展：进入高质量发展阶段，人民群众对美好生活和优美生态环境的需要更加强烈，对提供更多生态产品提出更高要求，行业必须将绿色低碳发展作为高质量发展的内在要求。
维护公平竞争：加强行业自律、强化社会责任，构建科学、完整、有效的标准体系，完善公平竞争的市场环境，推动行业治理体系和治理能力现代化。
三、亟需解决的问题高质量发展需要高质量的人才队伍，行业人才短缺问题将制约行业的高质量发展。
因此，要加快培养和建设高素质、跨领域、多层次的各类技术和经营管理人才队伍及职业化的产业工人队伍。
推行现代企业发展理念和现代企业制度，提高企业生产、经营、决策管理水平，充分链接上下游行业的研发设计服务，谋求企业可持续发展，以适应高质量发展需要。
以资源、能源、环境等要素为支撑的潜在经济增长空间大幅下降。
单纯依靠规模扩张带来的增长已不可持续，行业面临着部分产品产能结构性和阶段性过剩，产品同质化现象严重，差别化、功能化能力欠缺，原料对外依存度不断提高，技术创新能力不强，中小企业数量偏多及资源利用效率不高、环境治理能力尚需提高等问题。
随着禁止废纸进口政策实施和碳达峰碳中和目标的确立，行业面临着原料结构调整、能源结构变革、技术开发和探索未来技术突破等多重挑战，以及原料短缺可能造成的产业链供应链自主可控能力下降等问题。
面对原料、环保、能源、投融资等政策不断加严的环境，行业的天然绿色属性未得到充分体现，需在发展中充分发挥好行业的绿色优势，争取得到全社会广泛认同。
同时加快提高行业生物质能源应用比例，尽早在用能方式变革和理论及技术上实现突破，支撑进一步节能减碳和碳中和，否则，行业降低碳排放可能不得不依靠以政策性措施约束行业产能发展来实现。
四、发展目标（一）调整原料结构原料供求矛盾突出，木片、纸浆、纸张的对外依存度还将逐年增高，在充分利用国外纸浆、林木资源，实现林纸产业链优势互补的同时，需着重原料结构的调整。
林纸一体化工程建设将成为一项持续不断的持久性工作，是行业未来的发展方向，是促进造纸行业可持续发展的重要措施。
尽管该方式相较先前侧重的间接开拓方式更为“兴师动众”，但只要不是“得不偿失”，就必须要为些许的利润而努力。
引入进口设备，这是红星印刷厂未来两年内的计划之一。
虽然比国产设备投资更多，但效率的提升会为企业带来更大的利润空间。
一是自动化程度高，能够代替部分手工，降低人工成本；二是三台国产四开更换为两台进口机器，出活量增多，印刷质量更好，机长还会省出一人。
尽管对2012年的行业形势并不看好，但是对未来计划周详的张红星，已然胜利在握。
“做了，不挣钱；不做，赔钱。
”但愿这句你我并不陌生的话语，真的只是出于企业老板的“低调”，而非再现当下印刷企业难以走出的“怪圈”。
谁都有往上走的欲望，然而，这个做大的过程于小企业而言难度或许会更大。
以往报端也好，网络也罢，对于小企业的关注和报道确实是很少，作为小企业中的一员，心中多少有些愤愤不平。
为什么小企业如此不受关注，也许跟政府以及有关部门对小企业的重视程度有关系，虽说小企业也是印刷行业的重要组成部分，但政策的天平并没有向他们倾斜，小企业完全依靠自身的力量摸索着艰难前行。
现总结一下小企业的现状，与大家共同探讨。
1.经营者整体素质不高，管理意识缺乏相对大企业而言，小企业成立较为简单，创建者大多本身就是业内人士，有的开过机器，有的跑过业务，也有的是从大企业中出来自谋创业。
小企业的组建过程也比较容易，企业主拿出多年的积蓄，再筹集一部分资金，一台印刷机一把裁刀，自己管理生产，自己联系印刷业务，为数不多的员工大多是亲戚朋友或老乡，基本上采用家族式管理。
但这种管理模式存在一个很大隐患，协调不好的话，极易造成无谓的内耗，非但质量上不去，整体效率也不高，无形中加大了生产成本。
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